纳爱斯董事长辞世 “承包制”争议隐现日化业转型困境
2018-07-12 13:42:59 来源:中国经营网 评论:

本报实习记者 魏婕 记者 孙吉正 北京报道

7月11日晚间,纳爱斯集团官网发布消息称,纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传因病医治无效,于7月11日14时52分逝世,享年66岁。至此,这位靠卖肥皂起家、将纳爱斯从一家6万元的化工厂发展成近200亿元日化帝国的浙江商人结束了他的一生,也让这家正处于转型时期的企业充满了更多未知。

“从奴隶到将军”

“有人说我‘从奴隶到将军’,是没有资深与背景而历经磨难的幸运儿。”庄启传在集团官网董事长致辞中的这句话或许是他一生最好的写照。1971年,19岁的庄启传成为纳爱斯公司前身“地方国营丽水五七化工厂”的一名工人,随后历任供销员、组长、副科长至科长、副厂长。1984年底,丽水化工厂停工停产,职工依靠上街卖肥皂度日,因前任厂长上调机关任职,33岁的庄启传经过职工民主选举,被选为厂长。为了学习先进的制皂技术,他与上海制皂厂合作,为其做代工,之后庄启传又引进瑞士技术,开发出了自有品牌——纳爱斯香皂,售价只有进口香皂的一半,创出了化工厂第一块名牌,后来被评为“世界一流精品”。

1992年,纳爱斯在与香港丽康公司合作成立“浙江纳爱斯日用化学有限公司”之后,庄启传又将目光投向了洗衣皂。当时洗衣皂块大、粗糙、外观蜡黄、赤裸无包装,也没有全国性的品牌,于是庄启传推出雕牌超能皂,迅速打开市场,并一跃成为中国肥皂市场的老大,其利润一度占到全行业的99.3%。超能皂之后,纳爱斯又推出了透明皂,同样获得了成功。到1994年,纳爱斯已跃至国内肥皂行业第一。

此后,由于肥皂市场快速饱和,庄启传又将目光投向了洗衣粉行业。到2002年,雕牌洗衣粉销量逾百万吨。此后,打开局面的纳爱斯又进军洗发水、沐浴露、牙膏等个人护理市场。2003年,纳爱斯推出主打“营养”功效的牙膏,接着又在2006年推出“伢牙乐”,成为儿童牙膏第一品牌。2008年以后,随着洗衣液的崛起,纳爱斯推出超能洗衣液。自此之后,纳爱斯旗下的各种品牌逐渐被消费者熟知。

自1993年从原国营单位股份制改造到2008年的十几年里,纳爱斯的年销售一直高居中国本土日化企业榜首。公开资料显示,2008年纳爱斯销售收入达到91.7亿元,2015年,纳爱斯销售额超过190亿元,位居世界日化产业第五。

纳爱斯官网显示,纳爱斯集团总部位于浙江省丽水市,共有员工2万余人,建有50多家销售分公司,集团产品覆盖家居洗护、织物洗护、口腔护理、个人护理等领域,旗下品牌有雕、超能、纳爱斯、健爽白、伢牙乐、100年润发、西丽、麦莲、李字、妙管家等,销售范围覆盖欧洲、非洲、大洋洲、东南亚、美国、新西兰等地区和国家。宝洁全球总裁曾公开表示,宝洁在中国的真正对手就是纳爱斯集团。

而对于庄启传董事长去世的消息,员工们觉得有些突然。纳爱斯浙江嘉兴的一名超市经理王颢(化名)告诉《中国经营报》记者,他是7月11日下午通过公司的工作群得知这一消息的,“虽然之前大家都知道庄总生病了,但是谁都没有做好心理准备接受这一事实。”

王颢是通过2014年的校园招聘进入纳爱斯集团的,他告诉记者,当初进来时企业已经发展得比较好了,他本人没有经历过企业最困难的时期,但是在茶余饭后也会听公司的一些老同事讲起当年五七化工厂时代的故事:当时肥皂卖不掉,员工们下班后就用皮革手提包装上30多块肥皂,走街串巷地推销,后来开拓上海市场时,通过免费送肥皂一点点打开市场。

“第一次见庄总时就觉得这是个挺和蔼的老板,看起来也很年轻。”纳爱斯集团上海的一名员工黄易鹏(化名)回忆起初见庄启传的场景,当时董事长在给他们做培训,还和他们抱怨自己经常牙疼,家人都不让抽烟了。黄易鹏告诉记者,最后一次见到庄总是在去年,那时应该已经查出来生病了,“发现庄总一下子老了很多,从去年开始他也不那么频繁地出现了。”

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