深化多元布局 泰禾集团的成长“快车道”
2017-10-27 22:10:31作者:金姝妮 来源:中国经营网 评论:

本报记者 金姝妮 北京报道

尽管不再当拿地王,转向了全面收并购,但泰禾集团股份有限公司(000732.SZ,以下简称“泰禾集团”)的一举一动仍然备受关注,这与其近几年以“黑马”之势在土地市场攻城略地不无关系。此外,快速增长的资产规模以及保持在较高水平的主营业务收入增长率和净利润增长率,都让泰禾集团在业内备受瞩目。

新一轮密集政策调控下,房地产市场逐渐回归理性。与此同时,市场集中度越来越高,进入下半场后,房企们在竞争中如何立于不败之地?泰禾集团副总裁沈力男接受《中国经营报》记者采访时认为,必须做到产品和服务双轮驱动。

就产品而言,“院子系”产品为泰禾集团贴上了高端标签,不过沈力男表示公司的产品线很丰富,“我们喜欢说泰禾集团主要是做精品改善型住宅,当然也做刚需,除了院子系,还有大院系、园系、府系、红系等,商业地产有广场系列、街区系列”。就服务而言,基于在健康、教育、文化等板块的布局,泰禾集团已在今年9月底正式推出了“泰禾+”战略。

加速全国扩张布局

近来颇为频繁的收购,让泰禾集团备受外界关注。

“对于一个还在快速发展期的企业来说,这是非常正常的状态。打仗要兵马粮草,做地产肯定要获取土地。”沈力男说。他认为公司近几年的高速发展并非偶然,而是经过二十多年的积累,到了厚积薄发、快速成长的阶段。

“扎根福建本土,深耕一线城市”是泰禾集团一贯的原则。不过,近两年有所改变,开始逐渐进入二线核心城市。

据沈力男介绍,过去泰禾集团在战略布局上,分为以北京为首的京津冀战区、以上海为中心的长三角战区、以广州和深圳为中心的珠三角战区、福建大本营四大战区,还增加了武汉区域,“这两年来,我们有目标地开始在四大战区基础上向外辐射扩张”。

从拿地情况来看,泰禾集团重点扩张的是二线核心城市,包括北方的太原、郑州、济南、石家庄,中部的武汉、长沙、合肥;广深珠三角区域基本上进入了每个地级市;长三角区域在原来上海、杭州、南京、苏州、无锡的基础上,或将进入宁波、温州、徐州,进行全面覆盖。

泰禾集团官方数据显示,截至9月18日,泰禾集团今年新增项目25个,新增土地建筑面积848.19万平方米。其中21个项目通过收并购的方式获得,占新增土地建筑面积的85.65%,全面超过了去年全年收并购数量。收并购的21个项目中,有18个项目为泰禾集团控股,占收并购总数的85.7%,其中有9个项目为泰禾集团100%控股。

沈力男认为,通过收并购获取的土地,可以直接变现,周转速度很快,成本也比较低。另外,随着市场集中度越来越高,通过资源整合可以提高市场占有率,这也是泰禾集团着力推进收并购的原因之一。

2010年在深交所上市以后,泰禾集团对规模化的需求逐渐显现,开始在全国布局和扩张,2013年更是以195亿元的拿地金额成为当年房地产市场的一匹黑马。

“如果按土地本身来评估,2013年我们拿的地,现在两倍的价钱都拿不到。我觉得拿地多少重点还是看操盘运作能力,集中度这两年不断地提升,没有一定的规模,在市场上就没有话语权,某种意义上就抢不到人抢不到钱抢不到地。小企业越来越难,要留住人才要发展,守城肯定是不行的,发展才是硬道理。”沈力男说。

克尔瑞销售排行榜显示,泰禾集团2016年以400.1亿元的销售额位列全国房企第32位,远远超过2015年的323.3亿元,以及2014年的201亿元,而在2013年,泰禾集团还未挤进前50强。

2017年上半年,泰禾集团实现营业总收入89.27亿元,比上年同期增长34.90%;实现归属于上市公司股东的净利润为9.20亿元,比上年同期增长18.70%。

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