阿里加码整合大麦网 拟投18亿“富养” 现场娱乐事业群
2017-09-20 13:07:49作者:高瑜静 刘媛媛 石英婧 来源:中国经营网 评论:

本报实习记者 高瑜静 记者 刘媛媛 石英婧 北京 上海报道

9月19日,阿里巴巴文化娱乐集团(以下简称“阿里大文娱”)携手大麦网宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群,下设大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌,提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台。

这是继今年3月阿里巴巴集团全资收购大麦网后,在大文娱板块的又一大动作。阿里大文娱董事长兼CEO俞永福表示,大麦是阿里大文娱打通线上线下的关键环节,成立现场娱乐事业群将进一步提升大麦服务用户的能力,创新现场娱乐体验,把中国现场娱乐的盘子进一步做大。

当日,除大麦全新升级的消息之外,还公布了初生的阿里文娱现场娱乐事业群即将施展的计划。一期投入5亿元以升级麦座系统。针对线下演出,将联合阿里影业、优酷、阿里文学开发IP,并与孟京辉、田沁鑫等知名话剧导演,发起“聚光计划”,整体投入超10亿元。加上100场300万元费用(按顶配)“寻光盛典”各项支出3亿元。这样算起来,阿里大文娱集团至少要为新成立的现场娱乐事业群准备18亿元的“弹药”。

阿里巴巴副总裁、阿里大文娱秘书长张宇向《中国经营报》记者介绍:“‘聚光计划’最主要是针对年轻的导演和演员,会把整个阿里大文娱IP向年轻导演、编剧敞开。现在会集中于现场演出,将来不排除会联动阿里大文娱业态中的影视、游戏等承载形式。”

阿里大麦“联姻”升级

实际上,自2016年6月“阿里大文娱板块”成立以来,已统摄了包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学及阿里数字娱乐在内的多个事业部。

今年3月,阿里大文娱再将大麦网纳入麾下,通过线下内容落地与渠道触达服务。阿里大文娱方曾明确表示,第一阶段重点就是达成信息通、人才通,最终实现战略通,而大麦网无疑是“三通”中的关键。

公开资料显示,大麦网以演唱会票务起家,一度成为中国最大的覆盖现场演出、体育赛事等领域的演出票务平台和系统服务提供商。自大麦网融入后,在已有的线上资源基础上,阿里大文娱的线下布局得到加持。

“过去大麦只是自己一个APP,用这样一个渠道去覆盖消费者,今天我说我们已经坐拥5亿消费者,为什么?我们打通了淘宝、支付宝,还有我们未来的口碑线下生活的入口渠道。真正地让大麦成为一个全渠道覆盖的现场娱乐的入口应用。”张宇说道。此次阿里文娱现场娱乐事业群成立后,张宇又被指派兼任现场娱乐事业群CEO。

据悉,大麦网升级为现场娱乐事业群,将启用新品牌形象及定位,在用户触达、内容生产和商业化三个方向发力,瞄准的是文化娱乐消费升级带来的现场娱乐这一新风口。其业务构架将分为大麦网、MaiLive和麦座,三大子品牌同步发展,为现场娱乐行业提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台,打造行业新生态。

其中,大麦网专注于票务营销,通过联动阿里大文娱的生态资源、产品设计思路和技术实力,提升用户服务能力。

值得注意的是,早在阿里巴巴收购大麦网之初,就有业内观察人士认为,双方联手可以整合场馆方和演出机构资源,加大对先进票务系统的研发,从而进一步推进票务市场规范化运行。然而,半年过去,纵观当下的演出票务市场,到处都充斥着“黄牛”卖票这一让主办方、票务平台和消费者都感到头疼的问题。

对此,张宇在接受记者采访时称,“我们其实一直在不断升级系统和技术,在推行用户购买演出和赛事票‘一票一证’时,人脸识别技术成为重要突破,而这一块技术其实也得到阿里巴巴集团内部的支持。”

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