联想中国区大调整 实行刘军+童夫尧“双总裁”制
2017-05-16 12:15:23 来源:中国经营网 评论:

本报记者 李正豪 北京报道

5月16日上午,《中国经营报》记者收到的“联想集团高管变动媒体声明”显示,联想中国区将重组为个人电脑及职能设备集团(PCSD)和数据中心业务集团(DCG),并从即日起实施“双总裁”管理架构。

其中,刘军将回归联想,担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PSCD业务,向联想集团全球总裁兰奇汇报工作,并且成为LEC(联想集团最高执行委员会)成员。童夫尧也将继续担任联想集团高级副总裁兼中国区总裁,负责中国区DCG的端到端业务,以及全球超大规模数据中心业务,向DCG业务总裁Kirk汇报工作。

公开资料显示,刘军1993年从清华大学毕业进入联想,历任产品开发、销售、企划等多种岗位,曾被列为联想集团“十八颗青松”之一,后领导联想全球PC业务,曾被誉为联想“二号人物”,杨元庆的接班人。2015年9月,联想宣布刘军离职。

童夫尧从2005年加入联想至今,在过去两年半时间里担任联想中国区总裁。

现任联想集团高级副总裁、联想全球服务业务负责人陈旭东,处于个人和家庭的考虑,将于本月底离开联想。

附杨元庆内部邮件:

各位同事:

中国区在公司整体业务中承担着举足轻重的角色,既是联想全球化的大本营,公司的现金牛,又是新业务的孵化器,新模式探索的急先锋,更是联想文化和价值观的源头,其发展对整个联想具有十分重大的意义。

过去两年,在不断加剧的竞争下,中国区牢牢捍卫着PC业务的领导地位和强劲盈利能力,为全球PC业务在增长和利润间达到平衡做出了巨大贡献。在数据中心业务领域,中国区不断探索,逐步形成了清晰的业务模式,成为全球数据中心业务的主力军。同时,中国区还积极探索,孵化了不少新业务。对于公司全球的布局而言,中国区一直是坚强的中流砥柱。

今天,正如我们都深切感受到的,PC不再只是传统的个人电脑,而是向新PC,即个人计算设备+个人云(Personal Computing + Personal Cloud),乃至进一步向个性化计算设备+个性化云(Personalized Computing + Personalized Cloud)延伸。而中国是新一代智能设备发展变化最快的市场,并且全球创新中心也逐渐在向中国倾斜,在这里有着巨大的发展潜力和机会。因此,在充分发挥PC领域已经建立的核心竞争力的基础上,我们还需要明确更清晰的中国战略,建立更专注的管理和团队,打造更适应中国市场的创新产品和解决方案,进一步优化运营效率,以引领我们成功转型,迈向新的高度。

在上个月的誓师大会上,我和大家分享了我们的三波战略,我们需要推动业务模式和组织模式的变革,来匹配战略的要求。针对PCSD业务和DCG业务在客户对象、销售能力和销售模式上的差异性,我们明确了各自面向客户的端到端的策略和组织。PCSD业务和DCG业务在中国都已经发展到了相当的规模,同时各自又都有巨大的潜力有待深耕挖掘和开拓创新。为此,从即日起,中国区也将重组为PCSD和DCG两个独立的组织,以便更专注地服务客户,更快速地响应市场。

我非常高兴地宣布,刘军将回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区PCSD业务,向兰奇汇报,并成为LEC成员。刘军是联想战功卓著的老将,他1993年加入联想,在产品开发、销售、企划等多种岗位上,屡创佳绩,是PC行业出类拔萃的领导者。联想著名的双模式业务的建立,就有他的直接贡献。依靠双模式业务,我们击败了强劲的竞争对手,建立起了独特的核心竞争力。刘军的战略视野、端到端丰富的经验,以及对PC行业的洞察,一定会带领中国区PCSD业务开拓新模式,实现新突破。

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