蚂蚁金服启动全新组织阵型
2016-12-17 21:04:10作者:李晖 来源:中国经营网 评论:

本报记者 李晖 北京报道

记者17日晚间从蚂蚁金服方面获悉,该集团宣布全新组织阵型。除了组建新的全球核身平台,一些业务线总裁开启轮岗,并首次在支付宝事业群尝试“班委制”。据悉,这也是蚂蚁金服成立两年多来首次启动大规模组织调整和人才轮动。

根据最新任命,原网商银行行长俞胜法将担任蚂蚁金服CRO(首席风险官),全面负责整个蚂蚁的风险管理,下设安全管理部,交易风险管理及客户服务中心。此外,程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官),同时兼任国际事业群CTO。

新组建的全球核身平台业务由陆杰讯负责,领导生物识别、安全智能团队及相关板块团队。据了解,该平台将通过全球领先的生物识别及AI(人工智能)技术来构建全球核身平台,为消费者解决“我是我”、为机构解决“你是谁”的挑战。

同时,一些业务线总裁也开启轮岗,包括调任黄浩负责微贷及消费者金融事业群,调任樊治铭负责财富事业群。但此前盛传的将由黄浩接替俞胜法担任网商银行行长的消息在此轮调整中未正式对外明确。

此外,支付宝事业群则将尝试新的组织管理模式——班委制。由井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。此前这一新的组织管理模式在阿里巴巴体系内已被多次实践检验,并已经在天猫和UC高德得到应用。

在阿里体系内部,班委制被认为是阿里近年来继中台战略后,又一组织和管理模式的创新,中台战略支撑管理架构,班委制则重塑业务机制,战略与业务的结合有利于组织在复杂挑战中保持创新和活力,兼顾决策效率和方向,并保障年轻人才的可持续成长。

全球化、2000万小微企业的综合金融服务、信用体系搭建是蚂蚁金服的三大战略核心。蚂蚁金服CEO井贤栋在内部邮件中表示,蚂蚁金服将于2007年全面迎来新的发展战略。“用DT技术和思想去重构金融产品和服务,去服务那些没有得到服务或者没有被服务好的80%的人群,打造一个以信用体系和风控体系为核心的共享平台,为世界带来平等的金融服务,也将成为蚂蚁金服下一个战略阶段的核心工作。”

在今年10月中旬的蚂蚁金服年会上,阿里巴巴董事局主席马云在演讲中提出希望蚂蚁人去思考二十一世纪从服务20%的人到服务80%的人的新金融体系是什么。本月初,马云在香港《南华早报》年会上也表示,蚂蚁不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破坏。

虽然已经成为国内金融领域最具话题性和关注度的机构,但据知情人士透露,在蚂蚁金服看来,突出的互联网基因使其并不同于任何一种类型的传统金融机构。在业内人士看来,这种定位也决定了蚂蚁金服不希望外界用观察甚至约束传统金融机构的逻辑来审视自己,而新的管理架构也是其发展策略的体现。

在蚂蚁金服看来,组织轮岗是常有的事情,轮岗带来变化,也带来新的活力与成长。过往多年,阿里系内部的多次调整已经证明了这一点。这一次的调整,同样会给蚂蚁带来新的活力与成长。

延伸阅读:

阿里史上六次组织大变革

2012年7月“七剑下天山”

2012年7月23日,阿里巴巴推出了一项新的公司管理体系,将旗下主要公司归类为7个事业群,马云将之称为“七剑”。新的七大事业群为:淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里云、阿里国际业务以及阿里小企业业务。

阿里巴巴B2B聚集起来的中小企业,将通过淘宝、一淘、天猫、聚划算,与消费者对接起来,阿里云则在打通底层数据中起到基础性作用,最终形成一个有机的整体——从消费者到渠道商,再到制造商的CBBS(Consumer to Business to Business to Service partners)市场体系。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

中国经营报

经营成就价值

订 阅
最新文章
长三角县级市调控加码 嘉善非本地户口限购一套新房

在长三角第一个限购县——昆山限购政策落地近三个月后,嘉善紧随其后加入到限购的行列中。据悉,这也是浙江省今年第一个进行限..[详情]

宏达股份回马枪意在四川信托控制权 50亿转型或...

公开信息显示,四川信托成立于2010年4月16日,注册资本35亿元;目前,宏达集团持有四川信托32.0388%的股权,为四川信托第一大股东。[详情]