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曹德旺赴美投资办厂为何陷入泥潭?
2017-06-20 11:16:33 来源:平说财经

对于曹德旺来说,他算对了在美国办厂的显性成本,却没有算清楚办厂的隐性成本。有时候隐性成本也是企业难以承受的负担。美国很多制造业都领先于其他国家,为啥还有企业跑到其他国家去办厂呢?这一点上看,曹德旺之前算盘打得不高明。

今年初,中国著名玻璃大王曹德旺曾感叹国内除了人工成本便宜外,其他的生产成本都比美国高。他随后宣布要到美国去投资办厂。于是内地引发了“曹德旺跑了”的大辩论。而在时隔半年多后,曹德旺却在美国摊上了大事儿,让他感到痛苦万分。

就在年初曹德旺毅然离开故士,拿出十几亿美元,远赴美国俄亥俄州选址建厂,将原先通用汽车所遗弃的废旧厂房翻新改造,并雇佣了大批美国工人,开始了福耀玻璃美国制造征途。起初在美国政商各界的大力配合下,曹德旺的办厂之路走得还算比较顺利,总共为当地创造了1500个就业岗位,也受到了当地媒体的赞誉。

但好景不长,6月12日,《纽约时报》刊文《中国工厂遇到了美国工会》,报道了曹德旺在美国建厂时遇到的困境——车间里的中美文化之间的冲突,一时间曹德旺在美国出事被掀了出来。那么,曹德旺在美国投资办厂究竟遇到啥问题呢?笔者归纳起来有以下几条。

第一,拿管理中国工人的制度去管美国人。在福耀玻璃的车间中,有大量的员工抱怨“如果不足够早地提前申请带薪假,福耀就会以旷工为由对工人进行纪律处分。”,此外,一个名叫詹姆斯·马丁的前雇员表示,公司让他暴露在刺鼻的化学物质中,令他的双臂起疱,肺活量变小。马丁现在已经不是福耀的工人,福耀开除他的理由是旷工记录太多。

对此,笔者认为,这是中美两国的国情不同,曹德旺拿中国工人的“吃苦耐劳”的标准来要求美国工人。在中国,很多员工对企业是“任劳任怨”的付出,不仅对加班加点习以为常,某些中国职员更是在没有加班费的情况下,主动留下来工作。但是在美国,完全不是这么回事,美国工人上班不会很拼命,而且一到下班时间,大家就准备走人。

第二,经安全生产不够重视,而美国监管部门却“珍视生命”。美国联邦安全与卫生署对福耀玻璃要处以22.5万美元的罚款,他们发现福耀存在违规经营的行为,例如在工人修理或保养设备时,没有良好的锁定机制关闭机器电源。

为了避免受到重罚,福耀在今年3月达成协议,投资约700万美元改善工厂的安全相关问题,罚金降至10万美元。而全美汽车工人联合会也发起了激烈的工会运动,开始抵制福耀玻璃。

对此,笔者认为,在中国很多企业对安全防护问题不重视。条件好的大型企业有防护措施,而环境差一些的工厂连基本的防护措施都没有。而这在中国企业家和员工看来,这都不算太大问题。而在美国监管部门看来,工人在安全保护措施的环境下才能工作,否则要么被要求提高保护措施,要么被监管当局处以重罚。

第三,擅自解雇公司高层职工遭投诉。工厂的前任副总经理通过法院向福耀玻璃发起了正式的公诉,说自己不是中国人而被曹德旺“炒了鱿鱼”。为此,福耀玻璃创始人、董事长曹德旺在接受《纽约时报》采访时表示,解雇副总经理是因为“他们不尽职,浪费我的钱”。

对此,笔者认为,曹德旺现在所面对的问题是,在中国解雇一名员工甚至高管都没什么问题。而在美国不管这个职员是不是忠于职守,解雇一个员工之前先要与工会磋商,并且给予当事人一定的补偿金。而在未经工会同意的情况下,擅自解雇员工,很可能会遭遇法律诉讼。

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