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起底美敦力医疗器械暴利链条 4种方式在中国垄断价格
2016-12-13 10:20:29 来源:时代周报 评论:

“消费者没有选择权,它说卖多少钱就是卖多少钱,这也是我们调研发现的,医疗器械领域最大的一个问题,就是竞争很不充分。”徐新宇说道。

国家发改委称,美敦力限制经销商通过降低价格等方式,与其他品牌经销商进行竞争,并禁止经销商销售其他竞争品牌的产品,进一步扩大了对竞争的限制,阻碍了市场价格机制正常发挥作用。

控价销售模式被否

公开资料显示,美敦力公司在1957年制造出了第一台便携式体外心脏起搏器,1960年制造出第一台可靠的可植入式心脏起搏系统。由此奠定了美敦力全球起搏技术领导者的地位。

凭借持续的研发投入和精准的并购,美敦力日益强盛,其收购的多家子公司,至今都已发展成它们各自细分领域的第一名。

美敦力进入中国20年以来,通过核心的医疗器械产品,在中国高端医疗器械市场占据较高的市场份额,产业版图日益扩大。

除了在上海设有美敦力大中华区总部、心脏起搏器生产线和物流中心外,美敦力还在中国内地设有10个办事处,在中国台湾和香港亦设有分支机构,拥有1200多人的生产、管理与技术支持队伍。

据中国医药物资协会发布的《2014 中国医疗器械行业发展蓝皮书》数据,中国医疗器械市场销售规模由2001年的179亿元增长到2013年的2120亿元,剔除物价因素影响,13年间增长了11.84 倍。

然而,中国医疗器械产业的高端市场,却长期为国外企业所占据。国内绝大多数企业,除了迈瑞等少数几家,都因技术不足、稳定性欠佳而无望涉足这一高端市场。

若非此次国家发改委的反垄断调查,美敦力饱受苛责的销售模式,或将长久隐藏在高昂诊疗费之中。

据央视报道,办案人员还发现,美敦力只在中国采取了这种纵向价格垄断的经销模式,在美国市场并没有采用这种做法。

12月10日,国内一家医疗行业上市公司相关人士告诉时代周报记者,目前我国医疗器械和耗材都不在各省的药品招标范围内,医疗器械的招投标采购大多是医院自行进行。

公开数据显示,国内销售医疗器械的主要渠道是医院、药店及专业的医疗器械店。在2014年我国医疗器械约2556亿元的市场销售规模中,医院市场约为1944亿元,占76.09%;零售市场约为612亿元,占23.91%。在零售市场中,传统零售业销售额约为454亿元,占74.18%;电商渠道销售约为158亿元,占25.82%。

如此看来,医院依然是医疗器械销售的主要市场,其中包括很多高端医疗设备,因为其涉及后续安装、使用等服务环节,需要在医生及专业人士的指导下进行。

事实上,作为一种特殊商品,对大部分医疗器械产品,消费者一般只能在医院购买、使用,消费者在不同品牌之间的选择空间也极为有限,因此,医疗器械品牌间的竞争并不充分。

国家发改委表示,美敦力实施垄断协议,固定涉案医疗器械产品的转售价格、投标价格和到医院的最低价格,排除、限制了市场竞争,损害了消费者利益。

有专家认为,美敦力作为行业领先企业,它所采取的销售模式,往往会被其他企业效仿,此次国家发改委对美敦力的处罚,实际上也是对这种控制价格销售模式的否定,有利于恢复市场竞争秩序。

国务院反垄断委员会专家组成员时建中表示,价格约束放开之后,就意味着经销商之间可以有价格竞争,一旦有了竞争,同等质量的产品价格一般都会下降。


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