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雪珥:“一带一路”要少些拍马,少些作秀,少些“注解式赞歌”
2016-09-30 13:48:53 来源:中国经营网

  至于企业界,目前在“一带一路”上活跃的,主要还是国有企业,民营企业的比例并不高。正如我文章里所说,“国企习惯不负责、民企习惯钻空子”,这些不仅带来了问题、损失,也可能导致一个好的战略在执行环节上走样、变形、异化。

  战略确定之后,关键在于细化、落实和执行,绝不仅仅是宣传,尤其不是唱赞歌的宣传。我曾经长期做企业,坚信那些无法执行、无法落地,或者不去执行、不去落地的方案,就是空谈。我也习惯了做SWOT分析(优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threats),并尤重其中的W(劣势Weakness)和T(威胁Threats)及其应对之道。作为一名研究者,我因此从“一带一路”的风险应对入手,并通过媒体与政商两界的“需求者”互动。

  《中国经营报》:也就是说,正是这些“唱赞歌式的宣传”,促使你把研究的目光转向这一领域的薄弱点?

  雪珥:坦白说,《中国企业如何安全走上“一带一路”》一文其实还是很粗糙的一个研究心得,囿于经费及时间的限制,我并没有将更多、更新的海外研究数据用上。该文在《中国经营报》发表后,受到的广泛关注大大超出我的预料。作为一位“非职业”的研究者,我很清醒,这些关注与其说是对我文章的赞赏,不如说是对我视角的认同。我所希望的,就是以此“抛砖引玉”,希望更多的“职业”研究者们能看到“市场”对实务研究有多么巨大的甚至饥渴的需求,将自己的才智少放些到“注解式的赞歌”里,多投入到实务研究上;并且,用好媒体的渠道,与“市场”上需求者们保持密切的互动,让研究真正服务于实践。


  (此文为雪珥接受《中国经营报》副总编辑于东辉的采访节选,全文发表于2015年5月18日《中国经营报》。)


*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

雪珥

职业商人,非职业历史拾荒者,有良心的历史发明家,一直致力于收藏与晚清有关的海外文物,通过挖掘海外史料,运用国际关系理论,以国际化的崭新视角、跨学科的宽阔思维重新审视中国近代史,尤其是中国改革史,不仅十分注重历史研究的实证,更重视思想的理性和宽容,及历史研究成果的大众传播效果。兼任中华能源基金委员会(CEFC)战略分析师、文化部恭王府管理中心特聘研究员。