张艺谋印象系列PK迪士尼:实景娱乐投资火 缺IP硬伤
2017-06-08 12:25:51 来源:第一财经日报 评论:

今后,影视企业最赚钱的可能不是当红电影,而是影视背后的实景娱乐。

在去年的二十国集团(G20)杭州峰会期间,特意为峰会准备的实景演出《最忆是杭州》火了一把,也掀起了一波上市公司加码实景娱乐的热潮。

近期,长城影视(002071.SZ)、三湘印象(000863.SZ)等多家上市公司加码布局实景娱乐,让外界再次将目光投向了这一产业。

提到实景娱乐,国内最早布局实景娱乐的上市公司要数“电影一哥”华谊兄弟(300027.SZ)了。据2016年财报,华谊兄弟的品牌授权及实景娱乐业务营收同比大增近四倍,也让外界看到了实景娱乐的发展潜力。

但需要注意的是,大批上市公司纷纷布局实景娱乐背后,是真的有“景”可“娱”还是蹭热点炒作呢?要知道,在欧美已经成熟的实景娱乐,在中国依旧是个初生儿,潜力巨大背后的风险也巨大。

影视圈纷纷跨界实景娱乐

实景娱乐顾名思义,就是现场真实场景下的娱乐,包括实景演出、实景旅游等。

5月26日,长城影视发布公告,拟斥资2.16亿元收购南京凤凰假期旅游等9家旅行社各51%的股权,“落实影视基地的旅游延伸服务”。稍早前,三湘印象、IDG资本与云锋基金三方宣布在文化、旅游以及相关领域投资等开展全面战略合作,建立战略合作伙伴关系。

北大文化产业研究院副院长陈少峰向第一财经记者表示,实景娱乐可以分为两种,一种是一般的娱乐园,一种是以影视和游戏、网络文学等IP(内容知识产权)为核心二次开发的主题公园。主题公园的实景娱乐比较有基础(IP带粉丝),是未来发展的方向。

国内最出名的莫过于张艺谋团队制作的“印象”系列,通过植入各大著名景点,与旅游景点相映生辉。近年来,又发展出“最忆”、“又见”、“归来”等系列。此外,华谊兄弟在这块也是走在前列。

由于电影票房存在较大不确定性,过度依赖电影业务导致业绩难以维稳,不少影视公司开始寻求更多的变现渠道,并尝试业务多元化。在这个过程中,不少公司都看上了实景娱乐。

在实景娱乐落地方面,万达凭借着线下商业和旅游地产,相对而言有着更大的优势,不过,实景娱乐的高风险也让万达饱尝苦果。万达第一个实景娱乐项目——万达武汉电影乐园运营19个月后便宣告“暂停营业”。


万达武汉电影乐园别致的外部造型,但乐园已于去年夏天暂停营业

华谊兄弟于2014年正式将实景娱乐列为主要业务之一。没有万达等地产背景的华谊兄弟如何玩转实景娱乐呢?彼时,华谊兄弟董事长王中军接受第一财经记者专访时曾表示:“我们有一种不同的玩法,这是一种轻资产模式,我们主要负责品牌输出,不参与地产项目建设,这些交由合作伙伴来做。”

王中军在海口观澜湖的项目就是华谊兄弟开拓实景娱乐的样板。参考“影游联动”与美国环球影城的成功经验,华谊兄弟开始开发可以很好转换公司影视IP的电影世界或电影小镇,第一个电影小镇是已开业约3年的观澜湖·华谊·冯小刚电影公社。电影公社动工于2012年,总投资55亿元,总占地面积1400亩,是以冯小刚《1942》《唐山大地震》《非诚勿扰》系列经典电影场景为建筑规划元素打造的综合娱乐街区。

王中军此前还透露:“华谊的模式是以品牌授权为主,拿地盖房子是合作方来做。我们还是轻资产,靠知识产权挣钱。比如电影公社我有35%的股权,不是全部现金投入,而是现金加知识产权入股。”


网友发布的在建中的华谊兄弟(苏州)电影世界,该影视乐园预计于今年开业

张艺谋的“印象”系列也采用了类似的形式。三湘印象去年收购了张艺谋等人的观印象艺术发展有限公司100%股权。

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责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

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