布局场馆、IP两大体系 莱茵体育盈利模式待探索
2017-03-04 11:35:08 来源:中国经营网 评论:

张春楠

谋划收购“圣徒”南安普顿足球俱乐部已久的莱茵达体育发展股份有限公司(以下简称“莱茵体育”,000558.SZ),或将迎来有力的竞争对手。

3月2日,莱茵体育公告显示,涉及南安普顿足球俱乐部的股权收购事项仍在办理中。不过,据英国路透社报道称,中信证券联手材料业巨头正威国际集团也拟竞标收购南安普顿足球俱乐部。

根据莱茵体育此前公告,相关标的公司已与南安普顿足球俱乐部老板Katharina Liebherr签署了《股权收购协议》,拟收购其所持有的圣玛丽足球集团有限公司的部分股权。

据英国媒体《每日邮报》援引接近俱乐部的消息源称,Liebherr家族对南安普顿足球俱乐部的估值超过2亿英镑(约合17.2亿元人民币),双方对出售股权份额的分歧可能成为达成收购最显著的阻碍之一。

财报数据显示,截至去年三季度末,莱茵体育账面上的货币资金仅剩余5041万元,资产负债率达39%。不仅如此,公司目前主要现金流仍依赖于逐步剥离的地产销售业务,2016年房地产销售贡献了约1.5亿元的营业利润,而体育行业的盈利仅166万元左右。

对于收购进展以及现金流风险等问题,《中国经营报》记者曾致电莱茵体育董事会秘书处,相关负责人回复称收购仍在进行中,一切进展以公告为准,不方便透露更多信息。

收购“圣徒”

南安普顿号称“圣徒”,在英超中一直排名中游。根据德勤会计事务所发布的《2016年度足球财务报告》,南安普顿在2014/2015赛季中收入1.14亿英镑,除去占比最大(71%)的工资成本外,净利约为3400万英镑(约合2.92亿元人民币)。

莱茵体育公告显示,公司实际控制人高继胜、控股股东下属的标的公司已与境外自然人KatharinaLiebherr签署《股权收购协议》,拟收购其所持有的ST.MARY’SFOOTBALLGROUPLTD(圣玛丽足球集团有限公司)的部分股权,该公司持有英格兰足球超级联赛(Premier League)球队——南安普顿足球俱乐部,目前上述股权收购事项正在办理中。

莱茵体育副总裁徐超曾在2016年10月公开表示,在体育培训方面,莱茵体育并不擅长,可以通过与专业机构合作,发挥公司自身的场馆优势,拓展变现渠道。在历史上,南安普顿曾培养出贝尔、沃尔科特、拉拉纳等知名球星。

不过,这场跨国收购案正迎来强有力的竞争对手。据2月23日路透社报道称,正威国际集团和中信证券股份有限公司正准备以2.46亿英镑(约合人民币21.09亿元)的价格竞标南安普顿足球俱乐部。

路透社的分析称,此次投标对莱茵体育构成潜在挑战。

“抛开经营俱乐部可能获得的潜在收益不说,国际媒体的大量曝光和广告就可能为这些拥有俱乐部的中企本业带来前所未有的隐形收益,促进其全球经营的步伐。”英国伯明翰大学商学院讲师Kurt Yang Liu博士在其撰写的文章中表示。

除潜在收益及国际知名度外,业界也认为,南安普顿优质的青训体系也有助于莱茵体育发展国内足球的培训业务。

据了解,莱茵体育近年来扩张速度迅猛,仅2015年就新设了7家体育类子公司。本次对南安普顿母公司的收购也属于公司重大资产重组的一部分,公司称还拟计划以发行股份或现金购买等方式购买实际控制人高继胜及控股股东莱茵达控股集团有限公司下属的浙江莱璟 体育发展有限公司、浙江莱茵体育运营有限公司、Lander Sports Investment Co.,Limited(莱茵达体育投资有限公司)的全部或部分股权。

盈利模式难题

资料显示,莱茵体育原名莱茵置业,2015年主营业务由房地产开发转型为体育产业,并于该年提出了“416发展战略”,即按照“市场化、国际化、网络化、证券化”四化方针,搭建“体育金融、体育赛事、体育地产、体育网络、体育传媒、体育教育”六大平台。

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