阿北向何处去?豆瓣还有未来吗?
2017-01-11 14:20:09 来源:新浪创事记 评论:

值得注意的是,在豆瓣第三轮融资中并没有出现前两轮均参与的联创策源。当时杨勃对此解释说,联创策源主要以早期投资为主,所以没有参与此轮投资。这一说法并不成立,就在豆瓣第三轮融资的前6个月,联创策源参与投资了钻石小鸟的第三轮融资。不过,对于是否有前两轮的投资者借第三次融资退出一事,豆瓣并没有给出明确的回应。

对于本质“追利”的资本来说,保证投资收益才是首要任务,如果联创策源投资8年豆瓣都没有退出,其焦灼可见一斑。如果豆瓣依然慢下去,接下来焦灼的应该是挚信资本和红杉资本了。

2012年,红杉资本合伙人周逵曾以投资豆瓣为例发表看法。“应该还有最后一年的机会,现在智能手机还有拓展的可能性,但要是再过一年就真难了,当然,它的种子用户很好。不过,这个也是团队基因的问题,为什么三年前做不出来的事情,现在难度更大的时候能做出来呢?我觉得这种可能性也很小。这是团队思路和战略的问题。”可能对投资人来说,豆瓣是否能赶上移动互联网的末班车,在移动端牢牢占据一席之地才是其乐意看到的事。

“我个人感觉这种创业型的公司受创始人的格局、眼光、性格影响挺大的,我觉得豆瓣其实还是对一些市场的变化反应慢了点。”一位投资界人士曾这样评价阿北。

与此同时,豆瓣的商业路之路也一直走的非常艰难。

狂飙突进显然不是阿北的风格,但一向强调“不刻意商业化”的豆瓣在2012年似乎加快了商业化的脚步。2012年5月豆瓣先后上线豆瓣阅读作品商店和电影票“在线选座”功能;随后又推出豆瓣FM Pro,也就是豆瓣电台的付费版本;2013年9月又上线了豆瓣东西,尝试电商分成业务;2016年宣布成立飞船影业,从IP切入影视制作。

一位对豆瓣熟悉的业内人士曾评论,豆瓣的困境在于如何找到大规模的盈利方式,合作卖书或者卖电影票的提成杯水车薪,而豆瓣的文艺范又使得广告主对其望而却步。

商业化一直是外界诟病豆瓣之处。但豆瓣之所以能成为豆瓣,与“小众”的品位和氛围又密不可分。商业化介入、规模化后的豆瓣还是那个受人喜爱信任的豆瓣吗?还能依旧保持其引以为荣的人文精神吗?横向发展多条产业链的豆瓣能成功整合多头并进吗?这些问题的解答将直接决定豆瓣的最终走向。

过去,时间给予了豆瓣优待,错失了几年时间仍未被用户抛弃。未来,掌舵人阿北将带领豆瓣走向何方?在最近的一次访谈中,阿北形容自己的状态“比较平和”,他说,“当方向明确后,所有问题会慢慢在时间里有解。”


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。