起底神秘中赫集团:斥资35亿买国安的球玩
2016-12-29 10:41:50 来源:野马财经 评论:

国安终于易主了,接盘的还是地产商。

在此之前,人们还沉浸在马云梅开二度的可能性中,随着马云因无法短时间解决与恒大的“关联”问题,入股多悬。资方出现变数后,国安另寻新欢,中赫集团横空出世。

据人民网报道,中赫集团将以35.5亿人民币的代价获得北京国安64%的股权,这家原本鲜少曝光的高端房地产开发商在短时间内刷爆了媒体圈。

半路杀出的这匹黑马,为何也想顶国安的球玩?

高端地产商也玩球?

时间往前倒拨,中国的房地产公司都在扎堆入局中超,将原始积累的资本撒向所谓的多元化,中超也被称之为“房地产中超”。

从上世纪90年代走出的大连万达,到后来的大连实德,再到1998年,浙江绿城房地产公司就发起组建绿城足球俱乐部,注册资金1600万;2010年,“爱马仕一哥”许家印的恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权;2014年,上海绿地集团斥资2亿入主申花联盛足球俱乐部;2015年,华夏幸福地产收购河北中基,更名为华夏幸福;同年,已经跻身国际企业的万达集团再次出手,砸了4500万欧元入股欧洲足球队马德里竞技……

体育作为朝阳产业,与地产的结合似乎形成了一个发展套路,中赫也即将成为其中一员。

但值得注意的是,与恒大、绿地、华夏幸福这些从事中低端商品房的开发商不同,中赫集团从一开始就走了一条高端路线,用他们自己的话来说,就是“要做地产中的劳斯莱斯”。

其开发的“钓鱼台7号”曾经开出高达30万一平的售价,直接戳爆北京顶级豪宅的天花板,也戳爆了监管层的红线。随后位于海淀的顶级豪宅“万柳书院”也报20万一平的天价,号称能在雾霾下深呼吸,仅供富豪消费。除北京之外,中赫地产也在姑苏城外开发一系列高端别墅群,如“南京汤山”、“姑苏钓鱼台”等。

以高端房地产开发为主的中赫集团在用户定位上就与恒大、绿城、华夏幸福等有根本差异,为何也会选择走中国足球这条路来博眼球?

毕竟,单从投资回报来看,中赫不能指着国安在短时间内创造收益。

打轮转型的中赫

中赫的当家主业或许不用倚赖国安创收,但在品牌效应上,国安对于中赫来说也是一剂强心针。如果不是国安易主,试问又有多少人知晓中赫的存在?

虽然斥巨资进军足球圈事发突然,但从中赫集团整个的发展轨迹来看,偶然中也埋藏着必然。

上图信息来自启信宝 | 制作:雅雅(红色数字为注册资本)

有关中赫集团实际控制人周金辉的资料网上并不多,甚至在企业内刊里都没出现他的名字,仅有的资料显示周金辉在唐山以房地产开发获得第一桶金后进京成立中赫集团。

工商资料显示,中赫集团成立于2005年9月8日,注册资本为1.17亿人民币,周金辉占股65.81%。最开始的几年,中赫集团的业务集中在投资房地产开发以及装饰工程等领域,2006年7月,中赫置地投资控股有限公司成立,并在当年拿下位于玉渊潭旁边的“钓鱼台7号院”。

在房地产业务之外,中赫集团也在谋求主业之外的其他投资机会,2008年,中赫进军能源市场,相继成立中赫矿业投资有限公司、中赫石油天然气有限公司;2011年,互联网电商战火弥漫,中赫赶着时髦投资设立了O2O团购网站千品网,试图分一杯羹;此后,中赫还通过间接持股的嘉实资本投资了首汽约车以及两家新三板公司湘村股份(835920.OC)和尚睿通(835971.OC)。

不过在房地产开发上顺风顺水的中赫集团在其他业务中却频频受阻,投资石油铩羽而归;投资的团购网站千品网最后也落得关闭被讨薪的结局。

上图信息来自启信宝

挫败之后,中赫并未收住步伐,而是更明确了企业定位。在2011年年度总结会上,周金辉提出中赫集团的战略目标,即打造“深具产业根基、值得尊重和信赖的国际化投资公司”,这意味着中赫准备从经营者转型成为控盘者。

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