王健林的体育野心到底多大?
2016-12-08 15:44:43作者:周丽 来源:中国经营网 评论:

这是万达与格力在体育营销领域又一次重要合作。此前万达集团宣布主办的“环广西公路自行车世界巡回赛”将于明年起在广西举行,格力电器对该赛事连续冠名5年。

野心背后的商业逻辑

从铁人三项、国际羽毛球赛、自行车世界巡回赛到“中国杯”足球,万达为何热衷于国际赛事?王健林日前就万达布局体育产业做了深度解读。

“世界杯60亿美元的收入却超过了奥运会,欧洲杯的商业价值也在40亿欧元。我们不看面子,要看银子。热热闹闹是很好,但是还是要能赚钱才行。因此我们象征性的搞了一些俱乐部,但那些不是关键。顺应世界体育产业的趋势,办体育赛事、做体育传媒,才是在我看来能盈利的方向。”王健林此前表示。

具体到如何办国际赛事,王健林也有自己的一套方法:“国际赛事,自己从零开始搞也可以,但是很难,可能需要几十年。比如说足球,几十年前有过一个长城杯,也不是国际A级赛事,后来没有了,因此中国就没有重大体育赛事,除了亚洲杯和世界杯预选赛之外,比赛的机会很少。于是我们所以我们就跟亚洲、欧洲、非洲、美洲各大洲足联商量,再向国际足联申请,举办了国际A级的中国杯比赛,在中国搞一个中国杯,邀请各国国家队来比赛,这样我们就可以跟高手过招了。”

“今年落地了的铁人赛,今年的几站效果不错,准备明年继续在中国多跑四个城市。还有跟国际羽联的合作,之后也会把重大体育赛事落到中国。只要未来万达能做10-12个重大赛事,每个月有一个,万达体育公司的价值就非常高了。”王健林预测。

近年,万达在体育产业方面的布局可谓快速而大手笔。王健林的体育野心到底多大?野心背后的逻辑又是怎样的?

在王健林看来,体育与商业融合、体育与媒体融合、体育与旅游融合等趋势日趋鲜明,在此形势下,万达布局体育产业采用新玩法。

具体而言,“首先,就是扩大与国际组织的合作,通过国际体育组织获得体育赛事授权,拥有体育赛事的IP;第二就是开展国际产业并购,三年前花了10个亿欧元并购了欧洲的最大的体育公司盈方,这也是万达体育的起点,从而建立体育产业的人脉关系,再通过他又接连并购了美国的WTC等等一系列赛事,并逐渐把国外的优秀赛事挪到中国来办。第三就是引进重大国际赛事,培育一个赛事要花十年,甚至更长的时间,万达举办足球中国杯、环广西自行车赛等等,还有一系列,基本都是这个打法,通过这种落户,万达从而拥有自己知识产权,如果万达将来做到十到十二个赛事,每月都有体育赛事,这个价值就非常高了。”王健林说道。

王健林表示,万达体育的目标是2016年全球合计报表实现比较好看的盈利,2020年净利润至少要做到10位数,或者几个10位数,“最终使万达体育公司在资本市场上上市,给中国资本市场奉献一个极其优秀的,具有唯一性、高价值,拥有持续盈利前景的优秀公司”。

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