独角兽对政策、投资环境要求更高 访鑫根资本创始合伙人曾强
2018-04-14 08:41:55作者:屈丽丽 来源:中国经营网 评论:

“说白了,我们希望成为给独角兽提供全生态环抱式服务的另类金融平台公司,以一线城市的可持续、高质量、跨越式发展为目标的,打造独角兽全生态的生态场运营服务商。”曾强表示。

本版文章均由本报记者 屈丽丽 采写

老板秘籍

1. 为什么说中国在独角兽的培育方面比硅谷整整晚了二十年?

由于我们的财务体系和过去的上市规则不允许没有利润的企业上市,中国很难培养出亚马逊这样的公司,这相当于把公司控制权的制高点拱手让给了美国,使得美国的投资者掌握了公司的资本,掌握了公司股票的定价权,掌握了公司收益的分配权,甚至会掌握公司董事会话语权;与此同时,活跃的资本市场更将为企业提供更高效的融资环境,为VC、PE提供了更优的退出通道,进而形成非常有利于独角兽成长的生态场,这些直接决定谁拥有对未来科技产业、前沿产业的控制权。

2. 什么是“势盈率”+“弘投资”战略?

首先,我们看的是企业“势盈率”,不同于一般所说的“市盈率”,它包括三个层次,一是企业是否有颠覆性的技术,你技术的独创性,是否属于原发性技术,是否是中国领先或者世界领先,包括你的知识产权,包括你获得相关的技术进步方面的奖项等。二是是否有足够的用户群。三是是否有足够的市场占有率。这三个“势”所构成的“势盈率”是我们所关注的。其次,我们认为这是一个“弘投资”。弘投资的概念是孙正义当年投资中国市场时引入的,指的是当你认为一个市场会发展起来时,比如颠覆性技术在人工智能、大数据、电动汽车这些领域已经形成一个必然崛起的新市场的时候,我们就“闭着眼睛”投每个领域的前三位,放巨大的资金进去。当有一个企业成功的时候,我们的回报就是十倍甚至上百倍,就可以把我们全部的失败投资都收回来。所以,它不是一个简单的VC或PE的投资,而是一种弘战略投资。

曾强简历

曾强先后获清华大学应用数学学士、经济管理学院硕士,加拿大多伦多大学金融经济学硕士,现为清华大学苏世民书院客座教授;曾获中组部、科技部、人事部等六部委百名海归国家大奖,中央机关、国务院部委优秀论文特等奖。

曾于1996年创办了中国最早的网络咖啡屋连锁;2000年作为主要股东创办中国第一家政府重点新闻网站北京千龙网,其模式被业界称为“千龙模式”;2001年创办“实华开网上世贸中心”试水跨国电子商务;2017年首创“金三极战略”概念,其中颠覆性技术助力大国崛起的战略思考受到广泛关注;2018年首倡中国粤港澳大湾区协同发展“马蹄掌战略”及“前沿产业独角兽群栖生态场”概念,受到多地政府重视,吸引大批前沿产业独角兽及投资机构参与其中。

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