希望中国市场可以反哺全球市场 访艾默生副总裁兼中国区总经理李洁
2018-02-10 09:42:45 来源:中国经营报 评论:

李洁:艾默生这么多年的发展历程是不断进行调整的过程,每次业务调整我们都有自己的考量。一方面,我们通过发掘新市场和加速技术创新,立足自身不断进步;另一方面我们也通过战略补强型收购,加速发展核心业务。我们需要把有限的管理资源用在更具市场前景的业务组合上。同时也要考虑艾默生的整体业务组合、区域布局、产品线等,使我们拥有更完整的产品和技术解决方案。我们最近的业务重组,也是要让我们满足客户不断变化的需求,在行业中继续保持领先地位,同时为我们的股东创造更大价值。

《中国经营报》:艾默生现在是聚焦在两大核心业务平台上发展,所提供的产品和解决方案可能就不光是硬件,也包括软件和服务,软硬件一体化的发展模式是否是行业发展的趋势?

李洁:你的观察非常到位。如同很多公司一样,艾默生也在顺应数字化、智能化这个大趋势并进行调整和发展,这包括硬件和软件的更多融合。现在,客户需要我们帮忙解决很多问题,不只是卖给他们单个产品,而是能够帮助他们提供解决具体问题的一套方案,这也是为什么艾默生要转型成为一个解决方案供应商。比如,一个客户需要在节能、环保方面达到更高的目标,我们就需要搭建解决方案,来解决客户的实际需求。对行业来说,制造业要加快数字化转型步伐,就需要将硬件、软件和分析技术结合起来。

加快从自动化到数字化

《中国经营报》:艾默生2017年在中国主要做了哪些事情,希望达到哪些目标?

李洁:如果从投资的角度来说,2017年我们在中国有很多举措,包括2017年11月,我们新的测量技术中心在北京正式启用;在苏州我们投资了2.6亿元人民币建设涡旋制造工厂二期项目;我们发布了经过扩展升级的Plantweb数字生态系统,借助工业物联网的力量,帮助制造商在安全性、可靠性、生产力和能源方面实现最佳绩效。

这三个方面反映了艾默生在中国有非常明确的战略方向。艾默生在中国很早就开始本地化策略,在中国设计、在中国采购、在中国生产、在中国销售,为客户提供全生命周期服务。如今,艾默生90%在中国所销售的产品和技术都是在中国制造、研发的,这些产品和技术甚至出口到了其他海外市场。

同时,艾默生两大核心业务平台在中国市场上的发展,与中国经济的高质量发展目标和政策走向是非常契合的,与中国客户的需求也是一致的,这种需求体现在节能减排、工业物联网、智能制造、清洁能源、环境保护,以及不断提升制造业效益、安全与技术水平,满足消费升级,保护食品安全等领域。所以我认为艾默生在中国的发展机遇,与面向全球市场的战略转型是非常契合的。

《中国经营报》:艾默生在中国开拓市场的时候会有侧重吗?会先到哪些行业再到哪些行业?

李洁:艾默生在自动化领域耕耘多年,涉及的行业也非常广泛,相对来说石油、天然气、炼油、化工、医药、食品饮料等行业是我们耕耘更多年的行业,为我们的客户提供了诸多的自动化解决方案。我们会继续深耕这些行业,因为这些客户我们非常熟悉,他们的痛点和需求我们都很了解,我们将继续专注于这些重要行业,尤其是在智能化转型,提高运营效率、安全性、减少环境影响方面,为我们的客户继续提供创新的解决方案。艾默生也不断地在食品饮料、电力、建筑、生命科学、污水处理等行业进一步拓展。

《中国经营报》:一般而言,企业进化的过程首先是自动化,然后是数字化,最终是智能化。但目前,中国很多企业数字化水平相当低,艾默生打算如何挖掘这种市场潜力?

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