做AI投影的大玩家
2017-11-18 08:41:45作者:李静 来源:中国经营网 评论:

“这是我个人期待了4年的产品。”谈及最新发布的暴风AI电视投影仪,暴风CEO冯鑫接受《中国经营报》记者专访时强调道。

冯鑫爱好看电影,是那种真正用投影放的电影,而不是用电脑或者手机屏幕看的电影。从1999年开始,冯鑫除了保持着每周去一次电影院的习惯,还会倒腾各种放映设备。冯鑫发现,商用投影仪的效果很好,但是最基本的一套也得五六万元,对家庭环境要求也高,不是一般家庭能够承受的。加上使用复杂,投影仪一直很难走向家庭,直到2013年,冯鑫敏锐地感觉到投影仪可以走向家用市场了。

但是冯鑫并没有在2013年让暴风上马投影仪项目,而是先做了VR眼镜,之后又做了TV,直到4年后的2017年才真正踏入投影仪行业,并且把大热的AI概念引入了投影仪。

创业初期,暴风只是一家从事视频播放的平台公司。之后暴风逐渐成长为围绕VR、体育、影业和TV等业务的暴风科技集团,完成了从视频播放平台到DT大娱乐平台的转型。2016年冯鑫把暴风的战略浓缩为“N421”,即依托4块屏幕(PC、手机、VR、TV),打造2块核心的内容再生平台(影业、体育),以DT这1项核心技术打通平台与服务,为用户提供个性化的互联网娱乐服务。N则代表着广告、电商、金融、硬件、O2O和游戏等多种商业形式和载体。

但是进入2017年,人工智能浪潮的洗礼下,冯鑫开始思考暴风的AI,越走近AI,越觉得想象空间巨大,“一扇新的大门朝我们打开了。”冯鑫表示,近日,记者独家采访了暴风创始人兼CEO冯鑫,解析暴风AI电视投影仪诞生的台前幕后的故事,以及他对AI的思考。

四年磨一剑

《中国经营报》:你在2013年的时候观察到投影仪市场可以走入家用,为什么4年后暴风才推出AI电视投影仪?

冯鑫:我个人一直很喜欢投影,但是这一点其实不太重要。虽然在2013年底,投影仪的亮度实现了白天可以看到清晰图像,过了家庭投影的关,但是2013年暴风还没有上市,处于找出路的阶段。

那个时候BAT(百度、阿里、腾讯)已经太强大了,在软件层面暴风的竞争空间很小了,我们认为暴风未来的出路是屏幕,加上资源和精力有限,当时我们首先看中了电视。后来到了2014年我们看到了VR,然后选择了做VR。但是在投影这件事情上我们也做了讨论和准备。一直到了2015年年底,我们看到电视团队有把硬件做好并且卖出去的能力以后,才把投影的任务交给了电视团队,因为电视和投影的基因是完全匹配的。

暴风真正打磨AI电视投影仪差不多有一年的时间,虽然电视和投影仪差距没有那么远,但是在做的过程当中我们发现要做好还是有很多坑,这期间我打掉了3台样机。

《中国经营报》:你如何看现在投影市场的竞争环境?

冯鑫: 投影仪市场现在主要还是传统厂商和一些新兴小玩家。从第三方数据来看,目前投影仪市场大概有3家新兴玩家,每年销售的投影仪在百万台左右,换句话说这个市场是几百万台。中国大概有两亿多个家庭单元,按照四五年消耗一个电视,每年的销量应该在5000万到6000万台,其中投影仪可能会占到20%,因为100英寸以上的家庭大屏就是投影仪的天下,那么投影仪市场每年可能做到1000万台。

市场教育已经有一段时间了,从2015年到2017年,3年时间已经到达市场规模的将近50%,而且还保持着非常高的增速。理论上之后的速度会更快些,这个市场可能在未来两年时间就能成熟。

革新投影市场

《中国经营报》:暴风凭什么在这个时候进入这个市场?

冯鑫: 投影仪要从商用走向家用,无论是价格成本、使用成本,对家庭环境的要求,都应该降到一个基本线。暴风作为大玩家,做好这个事情概括起来有三个点:需要过基本的产品品质关、性价比关,需要过基本的行业营销的竞争关,也需要符合这个领域未来科技潮流的科技关。我们归纳下来,叫大产品、大AI、大营销。

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