吴文辉:网络文学冲击IPO最好时机或将到来
2017-03-25 09:27:21作者:李立 来源:中国经营网 评论:

时光退回十年前或者更早,吴文辉算准了两件事:IP(Intellectual Property)价值的无可限量增长与内容付费时代将终究到来,只是谁也猜不到具体爆发的时间节点。如今,IP以数十倍甚至几百倍的价格疯涨,网络文学的商业价值亦随之水涨船高。无疑,网络文学正在迎来最好的时代。

2002年,吴文辉发起并创立了起点中文网,策划并主导了网络文学界第一套完整的电子出版微支付系统、内容管理系统的建设,并进行了成功的推广,使网络文学商业逻辑得以确立并成为行业标准。吴文辉提出的网络文学商业模式成为全球数字出版经典案例,受到业界学者和诸多研究机构的一致认可。在吴文辉的领导下,起点中文网成为业界第一网站,网络文学用户实现了从小众阅读到核心数字内容品类的迈进,并成为文化产业核心IP来源之一,也成为少数成功的本土互联网模式之一。

身为中国网络文学的奠基人,如何理解网络文学的生长史?如何拆解IP价值暴涨之谜?当前网络文学冲击IPO的最好时机是否即将到来?《中国经营报》记者独家专访了阅文集团CEO吴文辉。

内容付费春天已来网络文学正在走向成熟

《中国经营报》:从起点中文网到盛大文学再到现在的阅文集团,回头来看,中国的网络文学现在发展到怎样的阶段?

吴文辉:现在的网络文学正在走向成熟的阶段。由于VIP付费模式的成长,让大量作家能够有很好的经济回报,整个系统快速并很好地运作起来,吸引了更多的作家加入。内容的不断增长也带入大量的读者加入,网络文学行业因此取得了快速的增长。在过去的很多年里,网络文学一直被主流忽视,这几年发生了巨大的变化。中国文化产业的发展对于文学IP、大IP和版权的要求越来越多、越来越高。这些被忽视掉的IP产品终于展示在众人面前,并且可能被改编成各种各样的形式,成为主流。

《中国经营报》:作为业界公认的网络文学教父,当初为什么在一个免费的网络时代设计了网络文学的付费模式?

吴文辉:2002年,互联网经历了第一次泡沫破裂,对互联网的整个投资相对比较少,大多数互联网公司都处于艰难求生的状态。广告主入不敷出,网游厂商才刚刚出现,整个互联网处于比较萧条的状态。在泡沫破裂的经历下思考商业模式,我意识到必须是一个可持续发展的商业模式才能带动整个系统稳健地成长。但我们很难像其他公司那样去募集大量资金,在很长一段时间内依靠烧钱来生存,所以必须有个良性健康的生态模式。我们研究之后,最终决定走向了收费。打通作家和读者最短的路径,使得他们从简单的阅读关系变成商业关系,这样的模式能给双方都带来利益。

但当时互联网支付并不是很便利,付费也不是当时的风潮,免费才是主流。我们尽可能让用户每天付很少的钱,把这个钱以稿费的形式支付给作家。在这个过程中,作家得到经济上的支撑能够把作品继续下去,读者才不至于经常看一些断尾的作品,参与度就会很高。对于平台来说,我们也得到了稳定的经济来源,可以提供一些更好的服务,更好的硬件和软件上的支撑。对三方都是有利的,这也是在当时非常恶劣的商业和互联网环境下所做的一个选择。

2010年之后,内容付费才被社会主流认知。2012年开始,中国互联网才重新进入了内容付费的阶段。2015年视频行业开始付费,网剧兴起,音乐付费兴起。

《中国经营报》:付费阅读占阅文营收多大的比例?随着版权市场发展和IP深度开发,未来盈收结构会不会发生改变?

吴文辉:付费阅读占70%左右,是阅文现在主要的收入来源和盈利方式。未来阅文的营收结构会略有改变,但不会特别大。虽说版权费会不断上涨,但仅仅是版权收入,数量是有限的,每年的销售数量是有限的,金额比不上不断膨胀的付费阅读人群消费额的增长。如果我们能够更多地进入下游,在更多的项目里面进行参投,获取整个项目改编成影视游戏后的收入,那么我们整体收入就会更高。但那部分会归为项目投资收益,没办法并成版权收入,现在更多的版权收入是狭义地定义成销售版权收入。

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