本地化成为默克在中国的支柱性战略
2016-12-04 12:21:30作者:朱耘 来源:中国经营网 评论:

  南通制药将有100 亿粒药的产能,主要针对心血管疾病以及糖尿病这些慢性疾病的治疗,该基地是默克在欧洲以外最大的生产基地。南通制药基地是立足中国服务于中国市场,但是其质量标准完全符合全球性制药基地的标准,未来它肯定可以服务更多的国家和地区。

  立足本土市场

  《中国经营报》:目前南通基地仅仅是一个生产基地,药品所需的原料、玉米淀粉这类辅料以及包装材料等,目前仍然全部进口,这会是默克一贯的策略还是未来将逐步加大本地化原料的比例?

  何慕麒:现阶段原料及包装都是采取进口的方式,现在首先要做的是设计一套安全的标准,未来可以在此基础上利用中国的一些原材料来设计我们的包装以及原材料。预计2017 年下半年开始可以考虑使用当地的一些包装原材料,到 2018 年底的时候可以利用当地原材料进行生产。默克是一家非常有责任心的公司,要对原料、环境以及质量负责,生产方面绝对不会放松对质量的严格把控,一定要满足各种标准。

  《中国经营报》:目前南通制药基地只生产四款药品,未来是否还会引进更多品类的药品进行本地化的生产?

  何慕麒:未来南通制药基地会进一步生产其他品类的药品,一步一步慢慢地增加产能以及产品类别来满足未来中国病患还没有被满足的需求。这些产品是医保可以覆盖到的药品,尽可能地助力于中国政府医改。除此之外,南通制药基地不仅仅是生产基地,我们希望把它打造成和当地的政府、客户以及学界一起合作的枢纽或者中心,一起讨论相关全新的诊断方法。

  《中国经营报》:诸如癌症等威胁人类健康的疾病,广大中国患者在用药需求方面非常迫切。但是因为中国药品审批制度的原因,很多药品并未在中国合法上市,以至于一些中国患者通过非正规渠道向国外购买处方药。为此默克在加强原研药进入中国市场方面做了哪些工作,阶段性成果如何?

  何慕麒:中国政府确实在医改方面经历了一段非常长的旅程,错综复杂,且非常具有挑战性。过去20 年我们看到中国政府在医改方面取得了巨大的成就,比如说为中国 13 亿人口提供了药品和解决方案的可及性。

  默克希望和当地的一些客户及合作伙伴一起努力为中国的病患带来个性化的服务和产品。我们不仅生产药品,也积极地跟合作伙伴一起找到能够为病患带来更多附加值的解决方案。例如我们与厦门一家公司合作,通过对肿瘤组织或血液中的基因进行筛查,为中国的结直肠癌患者提供最佳的个体化治疗方案。通过该筛查手段,将检查时间从9天缩短到3天,以此减少医院和病患在治疗方面付出的成本。

  用全球化思维服务本地化市场

  《中国经营报》:你怎么评价默克中国研发团队的研发能力?他们的研发成果为默克全球带来了哪些价值?

  何慕麒:默克北京研发中心,是全球研发枢纽,有 100 名左右团队成员,他们为全世界范围提供包括肿瘤在内的一些研发的项目,也会针对中国本地市场的需求来研发相关药品。中国病患的需求跟其他国家不同,需要打造一个本地化的研发中心。而现在又是一个全球化的社会,我们要更好地利用本地人才服务于全球市场。

  北京研发中心会跟当地的科研机构合作,比如北京大学。中国团队和国外同事也会有一些短期或者中长期的项目进行合作。默克公司的一个支柱性战略,就是进行制造以及研发的本地化,这样就可以将每个国家对病患的不同了解和需求进行整合。

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