美亚保险郑艺:本土化是更专业的全球化
2016-08-15 16:39:30 来源:中国经营网 评论:

  专注自己擅长的领域

  《中国经营报》:美亚去年停掉了车险业务,这样做的初衷是什么,现在来看,有没有达到你的预期呢?

  郑艺:我觉得这其实和我刚刚讲的理念是非常吻合的。车险毕竟是财产险占了70%,不可否认这是很大一块业务,机会是很大的。后来我们看的是主体很多,做车险的公司很多,你要做好的话,一定要有特色,和别人要不一样。我们后来也尝试从别的角度可以切入。

  中国车险市场的主体多,市场也比较复杂,相对是不太规范的。在这样的情况下有这么多的主体,不缺美亚保险。还不如让美亚做我们有能力做得更好的,对经济更有贡献的事情。从我们的角度来说,不是为了规模去做业务,这不是我们要的。这是从业务角度做的一个冷静的判断。目前为止,我认为这个决定是对的。我们去年的增长是高于市场一倍的增长速度。做的业务也是美亚想做的业务,即走出去的这些业务。同时,这些业务也是我们国家需要,政府提倡的,所以我觉得作为保险公司扶持中国企业走出去意义更大。

  车险我不做别人也会做,但是这些海外业务我们不做,说不定有些企业就做不了。所以我觉得这个决定,现在回头看是一个正确的决策。

  《中国经营报》:营改增对公司有哪些影响?

  郑艺:这个我们还在摸索当中,从今年5月1日实施,所有保险公司都觉得很有挑战。涉及到的事情很多,有一些做得也比较仓促,如没有考虑到再保险怎么处理。现在陆续也有一些补充的东西出来。我们现在还处在一个适应期。应该说我们做了很多工作去面对新的需求。

  市场上当然也有很多问题,到底谁来承担6%的增值税。客户有客户的想法,中介有中介的想法,我们也有我们自己的一些挑战。所以现在大家还处于一个平衡期,也在思考真正实施下来的经验教训。

  《中国经营报》:“偿二代”今年实施,你如何看待其对公司的影响?

  郑艺:中国保监会在2012年初发布《中国第二代偿付能力监管制度体系建设规划(以下简称“偿二代”)》,提出要用3至5年时间,形成一套既与国际接轨、又与我国保险业发展阶段相适应的偿付能力监管制度体系。偿二代建设于2012年启动,经过3年努力,2015年2月,偿二代正式发布并进入实施过渡期。2016年一季度起,偿二代监管体系正式实施,保险公司只向保监会报送偿二代报告,停止报送偿一代报告。这意味着我国保险监管将全面实行“风险导向新制度”。

  建设偿二代,我觉得中国做了一件大事,从监管部门借鉴的经验来讲,欧洲的偿二代其实做了很多年,我们中国保监会在相对比较短的时间内,提出了偿二代这套体系,其实从以前的“偿一代”的监管是以规模来判断,主要是以资本充足率来看,是看保费的。现在偿二代是以风险为导向的,即对应不同种类风险,有不同资本要求,所以对资本的要求就不像以前单纯和保费挂钩。

  最近看到毕马威做了一个研究,根据偿二代看了一下寿险、财险、外资、中资做了整体评估。从几个不同的维度来分析,一个是风险维度,一个是业务质量、业务发展的可持续性。这对保险公司的自律,对今后发展还是有作用的,因为你有压力。今后这些评估都是很透明的,就像以前你可能不知道某一家的偿付能力是多少,但现在都是透明的了。

  深度 为了长远发展必须本土化

  本土化对外资公司来讲一直是一个难以回避的话题。

  规定某些职位必须是外籍人员担任、决策上外籍高管一锤定音、不信任本土管理人才……就连出生在中国的跨国金融集团AIG也不曾免俗。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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