史乐山:太古洋行跨越三个世纪的长青之“道”
2016-08-05 13:19:49 来源:中国经营报 评论:

  1866年,汉学家出身的英国驻上海领事梅多斯,应来华创业的利物浦商人约翰·森姆尔·施怀雅(通称老施怀雅)之邀,为其刚刚与人合伙开办的新商行,起了一个典雅的中文名字:太古洋行。

  “太古”一名的灵感,源出中国古籍,“太”取自“太初”,“古”取自盘古,合起来有“宏博、亘古”之意。

  按中国人的传统说法,老施怀雅当年正值“四十不惑”。他是否已经足够敏锐地预见到,自己倾注后半生心血奠定的基业,虽屡经风雨冲刷,几度浮沉播迁,却能绵亘不绝,直至一个半世纪后的今天,不仅深深植根中华大地,且业务遍及亚太,规模比初萌时宏博千百倍?

  2016年6月初夏,由香港知名历史学者钟宝贤撰写的《太古之道——太古在华一百五十年》新书发布会在京举行。香港太古集团主席史乐山先生亲临现场,并接受了《中国经营报》记者专访,畅论太古的今天、明天以及跨越三个世纪的长青之“道”。

  道与术

  《中国经营报》: 太古集团是一家“二百年老店”,你认为所谓“太古之道”的核心是什么?

  史乐山:对于任何一家企业而言,150年都是一段很悠久的历史。一般来说,企业尤其是家族企业要存在这么久,很不容易。200年前,施怀雅家族的先辈在英国港口利物浦起步,150年前,老施怀雅踏足中国上海,开基创业,一路发展直到今天。我们希望大家能够从这段历史中感受到,太古所秉承的长远理念和长期承诺。有些事情不可一蹴而就,想做得好,往往要花上十年、二十年,而不仅仅是几个月。我们过去和现在一直都是这样做的,未来还会是如此。

  《中国经营报》:太古经历了很多的起伏,但至今依然活力十足。除了长远经营的核心理念外,太古还有什么秘诀吗?

  史乐山:过去一二十年,我们这一代人碰到过1997年和2008年两次金融风暴,还有2003年的“非典”,当时中国以及亚太地区的经济都受到很大影响。可你再想一想,第二次世界大战多可怕?1929年爆发的“大萧条”多可怕?太古这一百五十年来,遭遇过那么多重大的历史剧变,回过头来审视我们在某些具体业务环节上遇到的挑战,乃至起起落落的经济周期,跟二战或“大萧条”相比,能算得上什么呢?每个企业在生命历程中都要面对不同的挑战,太古也不例外。

  太古有什么独到之处?首先,我们拥有非常多元化的业务组合。比如说,现在太古旗下有地产、航空、饮料、海洋服务和贸易及实业五大板块。它意味着我们拥有一种自然而然的“对冲”机制,在不同时段、不同市场环境下,有一些板块可能发展得好,另一些板块可能稍微差一点,互相就能形成平衡和对冲,有助于我们应对经济的周期波动,平稳度过那些比较萧条的年代。

  第二,我们一直以来都依赖并且坚持投资于我们的员工,在人才培养上投入了大量的时间和精力,无论一线员工还是管理团队的持续成长,都足以让我们骄傲和自豪。很多“太古人”都是年轻时加入公司,得到很好的培养,成长为高层职业经理人的——这也包括我本人在内。

  第三,我们一直恪守“追求高品质”的理念,真诚地希望所提供的每一个产品、每一项服务,都是最高水平的。我们努力了解消费者想要的是什么,然后尽最大可能去满足他们。这一点说起来容易做起来难,尤其是在经济环境比较不利的时候。

  功与业

  《中国经营报》:你是2014年3月出任香港太古集团主席的,能否扼要总结一下过去两年来太古的业务布局?

  史乐山:这两年来,太古有三个业务上的亮点值得一提。第一个是太古地产(01972.HK),过去两年里,我们持续进行地产开发的投资,包括在中国大陆市场的若干项目。位于成都锦江区的远洋太古里,去年4月正式开业;位于上海静安区的兴业太古汇,今年起将分阶段启用。这两个都是以零售商业为主体的市中心大型综合发展项目。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

中国经营报

经营成就价值

订 阅
最新文章
360回归:百亿美元解决身份问题

2016年7月18日,奇虎360正式从纽交所摘牌,完成了退市的重要一步,而私有化之后的动向更是引起众人瞩目。[详情]

美亚保险郑艺:本土化是更专业的全球化

美亚保险作为国内排名靠前的外资财产保险公司,是世界500强企业美国国际集团(以下简称“AIG”)在华全资子公司,集团总部设于纽..[详情]