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工业4.0与全球产业竞争制高点——产业智能化


王捷博士


主持人  南岭(深圳创新发展研究院学术委员会执行主任):
各位来宾大家上午好,我代表深圳创新发展研究院欢迎各位来到智库报告厅,昨天达沃斯论坛开幕,主题是“工业4.0转型的力量”,今天我们有幸请到了王捷教授,也是同样的主题。说明智库聚焦点的高度一致。工业4.0从经济学的本质来看,也是要素生产力的提高,这个确实是转型的力量。
王捷教授是来自大洋的彼岸,是我们这个智库报告厅第一位国际级的专家学者,我想多一点简要的介绍。我是想用九个字来介绍一下王捷教授。
第一是“理工男”,他是上海交大毕业的,然后去了迈阿密大学、斯坦福大学,在这迈阿密大学拿了硕士学位,后来又是斯坦福大学的博士。
第二是“国际化”,他是来自大西洋的彼岸,是斯坦福大学教授,是斯坦福大学“可持续发展与全球竞争力中心”的中心主任。
第三是“跨界态”,他的研究领域是跨界的,特别是在智慧城市、智能交通、智慧学习、工业4.0、可持续发展这样一些跨界的领域有较造诣和影响力。
同时王捷教授不仅仅是一个大学教授、学者,还是多家机构的咨询顾问,他曾经担任过迪森公司、瑞士联邦银行、富国银行、惠普等多个公司和跨国机构的顾问。同时王捷教授给中国政府、给国务院发展研究中心,他领导的可持续发展研究中心与中国发改委和中国人民大学研究生院等等有很多的合作,王教授都是执行主任。他的学历、精力、阅历,造就他今天演讲的风采。



王捷:

非常感谢南岭秘书长的介绍,我非常荣幸能够有机会到深圳创新发展研究院,跟大家分享我对工业4.0以及智慧制造,以及所面临的背景以及将来发展的一些看法跟思考。

我今天的演讲主要从以下几个方面跟大家分享:

1.我们先介绍一下工业4.0的时代背景以及制高点。所谓的制高点就是关键的技术和关键的发展趋势。这里面主要讲两点,一个是自动化,第二是讲智慧学习。

2.过去与现在的经验。这次先讲现代的背景,接下来我们从历史跟现在的发展看一下智慧制造以及工业4.0,很早以前就有人提出来如何用计算机来把各行各业的进行整合,能够接近人、能够比人做得更好。我们分享一下过去一些成功和失败的经验。

3.工业4.0及制造智能化实践+落地。我们讲过去的背景和现在的经验最主要是落地,到底在世界范围内、在中国,我们的企业到底怎么做,我们主要从创新的角度来看一下应该有怎样的路径可以走。

4.人才培养与研发。我结合我培养的博士生和在斯坦福大学的一些经验,看一下到底怎么样培养高质量的人才,来参与全球化的工业4.0以及智慧系统的竞争。

我们的中心是“可持续发展与全球竞争力中心”,今天主要是跟大家分享我们中心我主导的一些研究,最主要的是“智慧学习”,从四个方面来谈:

第一是要从广泛引领性的角度进行学习。

第二是学习要不断地进化。不是学了一次以后就一成不变,要不断地进行进化,自身要进化。

第三谈跨越系统性,不只是系统性。系统性大家都比较清楚,我们每个行业、每个产业都有它的系统性,但是现在不只是在一个行业、一个产业,是跨过这个系统,这是现在的一个趋势,跟广泛引领性是相当有关的。

第四,要有引领性要不断进化,而且在不断跨越系统的基础上,要可持续的不断地创新。麦肯锡的全球研究院在2013年的时候发布了一个全球将来的引领产业以及它将来可能达到的产值。最大产值可能达到11万亿美元的产业是移动互联网,最小的产值大概也可以达到3.5万亿美元,这是将来发展的规模。比如知识自动化的产值估计最差有5万亿美元,最好有7万亿左右美元。从这些预测中我们可以看到里面最确定的一个发展趋势是:知识自动化。知识自动化包含两个主要方面:一个是知识自动化,一个是智慧学习。

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