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“百年苏宁全球共享"2017苏宁两会专题

张近东委员历年提案汇总
政协委员张近东带5提案进京 聚焦大消费大服务
张近东两会呼吁青创更多关注实业不要陷入投机泡沫
政协委员张近东:政企共建社会化数据体系
共建社会化数据体系提案QA
扩容中国足球联赛保障球员生涯发展
苏宁建全球俱乐部网络打造百年俱乐部
苏宁体育衍生品店再开20家将建2000平米超级店
税务电子化 Q&A
张近东与税务电子化提案

2017 年3月,全国政协委员、苏宁董事长张近东携5份提案进京。本届两会,张近东带来了包括《突破流通业贸易壁垒构建一带一路新渠道》、《优化政企资源配置助力 青创众创发展》等五个提案,而提案方向涉及青年创业、足球青训、国际贸易、大数据管理、税务电子化多个方面,兼顾民生幸福和行业发展两大方向,无论是广度 还是深度都在不断延伸。

梳理张近东从2003年到2017年张近东提议的70份提案:连续三年力挺电子发票,加快电子发票在我国的应用推 广,三次建言现代物流建设,打通现代物流这条“血脉”,八次聚焦农村、农民议题,心系农村、农民发展重视人才,四提大学生(青年)的培养和就业。15年的 时间,委员张近东的提案,前瞻性地把握住了中国经济发展趋势和机遇,推动着中国社会的发展进步。15年的时间,张近东的提案把握住了经济发展趋势,推动着 中国社会的发展进步。

引领产业生态共享品质生活

——苏宁愿景

现 在我们迎来了大的开放趋势,苏宁要构建无处不在、无孔不入的零售生态圈。正是因为企业经营是有边界的,而用户的需求是无边界的。既然我们有足够的能力,为 更多的用户提供品质服务,那我们就应该打破边界,去除藩篱,构建以苏宁的互联网零售能力为核心的零售专业生态圈,为供应商服务,为合作伙伴服务,为中小微 企业服务,最终的目的,都是为了更好的为用户服务。

——张近东  

苏宁董事长

张近东谈两会

从 2003年《加强商业发展规划立法,促进流通现代化进程》,到2008年《助推零售业规模化,拉动内需增长》,再到2014年《升级“两化融合”国家战 略,推进产业互联网化转型》,委员张近东的提案,前瞻性地把握住了中国流通业的发展趋势和机遇,推动着中国流通业从小到大,从大到强,从传统到互联网的转 型发展。2017年,张近东提出要通过发展智慧零售,推动供需结构转型。

2014苏宁两会

苏宁张近东两会提案:建电子发票统一标准
苏宁张近东3提案曝光:保护个人隐私赋权电子发票
苏宁张近东两会提案:引导零售服务O2O转型

2015苏宁两会

苏宁董事长两会提案:屏蔽网络假货
苏宁:一份“两会”提案背后的电商责任
苏宁董事长张近东携六提案上两会 关注消费者权益
苏宁张近东谈两会:关注消费者权益和行业发展
转型成功是任性出来的 趋势取代优势是逃不脱的宿命
【两会提案】苏宁张近东 关注农村电商与物流

2016苏宁两会

苏宁董事长张近东将携跨境电商等五提案上两会
跨境电商、农村电商是消费一头一尾,潜力巨大
张近东两会提案曝光:直击农村电商 聚焦人才孵化
苏宁张近东:三提电子发票 建议逐步取消纸质发票
苏宁董事长张近东:重点关注农村电商和跨境电商发展

苏宁

青创

张近东两会呼吁青创更多关注实业不要陷入投机泡沫
苏宁集团重大活动一览
苏宁创投提案QA
苏宁布局“双创”支持青年创业
苏宁发布“青年创业计划”斥资3亿打造创业营
苏宁和创业者将擦出怎样的火花

引领文创产业创新生态

张近东表示,推进“大众创业、万众创新”,对于打造发展新引擎、增强发展新动力、走创新驱动发展道路具有重要意义。未来,万众创业这个强大的发展新引擎将 会加速发力。张近东此份提案,对于改善中国当前创业环境有着很大助益。政府对资源的合理配置、对青年人创业方向的引导支持,将推动稳增长、扩就业、激发亿 万群众的智慧和创造力,促进社会纵向流动、实现公平正义。不难预见,中国经济必将积聚起新的澎湃动力,这无疑是中国创业者的黄金年代。


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微博

张近东

谈竞争


当市场上有领先者的时候,胜利取决于能否超越同行;当自己是领先者的时候,胜利取决于你能否放下过往成功的包袱。

企业在最初布局发展的时候,需要做“少数派”,因为只有比大多数人看的远,具有更前瞻的思维,才可能抢占先发优势。

电商价格战是一个伪命题,大家最终比拼的是供应链。苏宁从来都不惧价格战。1993年的时候,南京打“空调大战”,苏宁就开始打价格战了。如果苏宁连京东都打不过,还做什么“沃尔玛+亚马逊”?

张近东

谈转型


无 论是创新还是创业,生存和发展是前提,创新太早会成为先烈,太迟会被时代抛弃,只有在恰当的时候发力,方能既不伤及本身,又能创新成功。就如同转弯,一列 高速飞驰的火车与一辆小轿车转弯的节奏完全不一样。小轿车可以轻松转过的弯,对于火车来说,则需要早转、慢转,急了不行,那是要翻车的。苏宁就像一列火 车,创新不能盲目冲动,一定要有前瞻性的部署和周密的模式设计,做好充分的准备,一旦需要发力时,就已是水到渠成的事了。