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BAT内容生态对比:无所不在的内容背后是什么生意?
2016-11-25 16:23:08 来源:中国经营网

  近日有消息,两个月前全面开放的百度百家号,将在11月23日启动2016内容生态大会,并有主题“百亿之约 火力全开”,其中“百亿”字眼尤其惹人注意,火力如何,值得期待。由此联想这几年内容领域出现的高频词,无论内容创业、内容变现,还是内容红利,都离不开内容本身与其背后的生意逻辑。


  “内容”这样一个词,在今天的互联网生态中其实不仅仅是指新闻资讯等狭义上的内容,从更高、更广的维度去看,资讯、服务、游戏、电商、影视等,其实都可以看作是内容,因为内容在如今的互联网生态里面更像是汇聚流量、分发流量、以及流量变现的一种工具和手段。内容的核心目的,还是在于流量和变现。

  毫无疑问,BAT在今天已形成了庞大的内容生态,虽然每一家的内容生态都有一连串产品,形成了一整套生态闭环。但如果条分缕析来看,三家内容生态的内部组成结构却完全不一样,做内容产品的逻辑也有很大的差异。

前传:从互联网内容爆发到BAT成为主导

  从互联网内容爆发到BAT成为主导,这段历史其实是互联网世界内容丰富、爆发而逐渐到以巨头为核心的梳理和分配的过程。

  早期互联网世界中的内容是极度匮乏的。搜索和内容一开始也是分离的。搜索引擎相当于一个大的UGC平台,需要大量的内容,而各个网站就是内容来源,在源源不断地供应新的内容。大家各取所需,网站需要搜索引擎这个平台,搜索引擎需要网站的内容。

  早在2006年之前,百度一直专注于搜索引擎,负责流量的输送和分发,以此在内容平台获取广告收益。当时的百度,虽然拿到互联网大部分水源,但却只能输送。也正是在这个时候,百度逐渐把自建内容作为重要战略之一展开经营。当时甚至有种说法——百度做完了搜索引擎,还想做门户网站。

  虽然这种说法不是非常准确,但是百度的内容战略恰恰就是这个时候开始起步的。2005年6月百度知道发布,百度百科、百度音乐的前身百度音乐盒在2006年诞生,而在2007年百度视频诞生,2009年11月百度文库发布。百度的内容体系基本是在这个时间开始枝繁叶茂,逐渐奠定了今天整个内容生态布局的基础。

  而在2010年前后,随后移动互联网时代的到来,流量分配格局逐渐发生变化,这个阶段的变迁几乎奠定了今天的格局。

  当时门户网站逐渐衰落、当年盛极一时的盛大也逐渐老迈,BAT逐渐三分天下,三家逐渐在内容领域展开更多布局,逐渐左右了今天的市场趋势。此后,百度逐渐拿下糯米,成立百度游戏,入股爱奇艺等一系列内容平台,形成了以自建为主、投资为辅的内容生态。

  而腾讯,则依靠着微信这张船票,以及QQ这样的社交工具迅速构建起了移动互联网时代的分发入口,腾讯新闻、腾讯视频等一系列内容都背靠微信和QQ的流量茁壮成长。再加上这两年来的腾讯动漫、腾讯课堂、天天快报等新布局,腾讯的自建内容体系在今天已经相当完整。

  刚刚进入移动互联网时代时,在移动端显得有些滞后的阿里,则是利用资本的力量迅速追赶,UC、九游、微博、优土等一系列内容平台都成为了阿里的投资或收购对象。随着阿里上市前后体量和资本实力的不断扩张,陌陌、光线传媒、华谊兄弟又成为了阿里的入股、收购对象。阿里靠一笔笔的收购,构建起了自家的内容体系。

  可以说,今天的内容生态大格局,几乎就是BAT的天下,而BAT也靠内容生产、内容分发、内容变现分别构建起了自己的一套生态。不过,正如前文所说的,虽然每一家的内容生态都看似是生产、分发、变现的逻辑,但条分缕析去看的话,三家内容生态的内部组成结构却完全不一样。

*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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