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一个CEO如何同时管好两家公司?他在Quora上分享了14招你都学得会
2016-09-26 12:00:14 来源:峰瑞资本

  你可能没有听说过Unsplash这家公司,却肯定看过他们发布的图片。每一天,无数的微信小编都会冲到这家目前最流行的图片分享社区,为自己的“10w+”精心挑选配图。最重要的是,一切都是免费的。

  然而,Unsplash并不是一个简单的图片分享社区。它背后的Crew,是一家融资超过千万美元的科技创业公司,致力于为个人对接自由设计师。

  运营一家创业公司已属不易,更何况同时运营两家。如果没有一点Hack之类的诀窍,一般人肯定被淹没在无穷无尽的销售、产品、招聘、资金募集工作中,彻底丧失生活空间与健康的体格。

  为此,CEOMikael Cho亲自在知识问答社区Quora上分享了提高效率的几个诀窍,全部简单易学。他尤其强调“专注状态”的重要性,还介绍了自己最狠的绝招:用手机工作。这样你会不得不在一段时间内只盯着手机这一块屏幕。

  我们的译者小组翻译了这篇文章。希望在还剩不到100天的2016年中,你可以为自己、家人、朋友、同事,创造更多的价值和惊喜。


  创业公司CEO有哪些提高效率的诀窍?

  撰文 / Mikael Cho

  来源 / Quora

  翻译 / 陈曦

  我是两个创业公司的CEO。其中Unsplash已成为增长最快的摄影网站之一。另一个公司Crew年营收超过百万美元,并以每年300%的速度增长。

  在成长飞快的公司里工作,同时享受生活中的精彩时刻,这不是一件容易的事。因此,我必须总结出一些诀窍,让自己变得更高效。事实上,成为一个高效的CEO并没有什么高深莫测的理论。一个人是否高效,取决于他如何处理生活中的小事,并快速决定下一步的选择。


  ▲Unsplash是目前最流行的图片分享社区。凭借高质量的摄影作品和免费版权使用,Unsplash的图片经常出现在各种微信公众号。

  看一会儿Netflix,还是直接上床睡觉?参加人脉拓展活动,还是写一封销售电邮?去咖啡厅闲聊一会儿,还是完善你的投资者演示?一个高效的CEO并不是少花时间,而是善于衡量选项背后的机会成本,在正确的事上花费时间。

  高效的CEO可以推动创业公司走向成功。如果衡量创业公司表现,主要是依据某指标在一段时间内的增长情况,比如利润、用户。如果CEO能合理掌控时间(比如更好更快地完成任务),你也许就能完成更多的产品实验,从而“解锁”更多的收益空间,也能有更多时间来思考市场营销策略,获得曝光。

  作为一个CEO,每一件事你都必须亲力亲为:从销售,到市场营销,到产品,到招聘,再到资金募集……但如果把精力同时分散到所有地方,会带来过重的负担。一个人每天所能做出的关键决策,是有限的。

  这就是为什么Mark Zuckerberg日复一日地穿着同一件T恤。

  “我希望能够让生活尽量简单。只有这样,我才能在Facebook以外的事情上少做决定。”Zuckerberg说。


  

▲ Facebook创始人Mark Zuckerberg为人津津乐道的一点,就是他在大部分场合都只穿穿一款灰色T恤。

  对于一个每天要决定Facebook如何影响几亿用户的人来说,思考穿什么实在太浪费时间了。

  像Zuckerberg这样优秀的CEO,都只会关注真正重要的问题。其余事情一律无视。

  保持良好的身心健康,也是成为高效人士的重要一环。如果你经常感到身体疼痛,就会难以拿出最好的状态。腰酸背痛容易降低你的效率,因为你满脑子都是疼痛,而不是你的工作。

  四年前,我成为了一名CEO。在这段实践中,我试验用各种提高效率的方式。下面是一些我正在实践的诀窍。希望里面的一些想法能够对你们有所帮助。

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