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张矩:企业IT市场的很多主流观点我并不认同
2016-08-24 09:44:17 来源:峰瑞资本



综合考虑这两个因素,几乎不存在什么猪都能飞起来的风口。我们看企业市场是试图理解在当下大的技术变革和其他宏观微观因素的影响下,这个领域的机遇点在哪里。


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倒逼是企业IT发展的最大动力


坦白讲,在谈趋势和机遇的时候,我有时会感觉到大家对企业IT市场有一种美化的倾向,会把企业描述成一个在很多情况下对技术高度敏感、管理流程现代化的实体,追求技术提升效率,追求技术优化产品,为了追求长期目标而努力地去尝试新鲜事物。这对大多数企业而言实际上是不成立或者不现实的,企业的IT演进,特别是采用新的IT技术上,绝大多数情况下,最大的动力是倒逼


倒逼主要是两个情况。第一种情况是合规与合作,无论是国家的政策指导,或者是说行业体系化规范,你为了能够在这个行业里能够合规运作,活着和上下游有非常好的连接,你必须要做的事情。第二种就是竞争,当市场环境中有尝鲜的人,并且取得了可衡量的竞争优势,其他企业不得不去会去采用这种新的技术,把这个市场做回平衡状态。所以大多数企业在这件事上实际上是一个相对比较被动而且滞后的。


螺旋上升的发展是指企业IT发展中的相似性和变革点的共存。信息技术从五十年代末正式进入商业市场开始,企业对IT系统使用的逻辑以及对应的IT系统架构的逻辑,实际上没有太多本质上的变化。但是每一个新的技术突破点(量变到质变的过程)都会带来一批新的能够抓住这个机遇的创新公司。在投资过程中,理解发展中的相似性帮助我们把握市场的时机,而变革点帮助我们甄别真正的机会。


螺旋上升的第一点是说企业IT系统逻辑架构具有很强的稳定性,本质上是因为企业在商业运行过程中,基本的组织架构、管理流程和商务逻辑没有太大的变化。虽然在这个过程中,管理的思维,包括商业的运作人员的管理、销售的管理等等,不停地有新思想加入进来。但是整体上大的逻辑还在这儿,而企业IT作为企业运行的支撑、润滑和保障的工具,在框架上不会有非常大的,或者突然的变化。第二点,企业IT系统周期性的变革点来源于技术的进步、组织流程的演进、商业模式的革新。信息技术的发展是信息系统架构不断合理化与优化的过程,当量变积累到质变,通常会带来信息处理性价比与效率的巨大提升,在应用中往往可以转化为巨大的商业机会。



▲ ERP系统的产生和应用是企业整体信息化的开端。


在整个企业IT发展中,有两个变革是非常有代表性的时间点:第一个变革是数据库的产生,它在真正意义上改变了企业对于所有数据的组织、存储和访问的模式,极大地普及了企业对于数据处理的需求。第二个变革是ERP系统的产生和应用,它试图把复杂企业内部各个环节通过数据层面上的高效打通整合起来,这对企业的商业运行产生了非常大的促进作用,也是企业整体信息化的开端。


我认为,目前发生的几个大的技术变化,正在驱动我们进入第3个企业IT的重大变革点。得益于摩尔定律的威力,从计算、存储,网络传输能力和成本来看,我们基本上进入了一个以数据为基础的全面互联时代,这是一个从人的感知上实现了按需、实时、常在的时代,这在以前是从来没有发生过的。


从深层次的技术角度来看,大家耳熟能详的技术发展也印证了变革的到来:云计算的本质是高性价比线性延展的大规模资源整合;大数据技术使数据沉淀成为企业的基础性资源;移动网络代表了信息系统的实时化、场景化、常在化。这些发展导致了无论从信息处理、信息存储和信息使用,快速向合理化、最优化发展的过程。之前有许多技术原因制约整个企业信息化的形态,现在技术的发展可以在合理的成本下实现我们认为最应该发生的资源配置和所需要的处理流程,这是一个很大的变化。这也是为什么我认为现在是企业IT 服务创业的一个很好的时间点的技术原因。

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