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互联网“生态融合淘汰赛”开锣,BAT们会忍不住“亮剑”决斗么?
2017-01-11 15:47:24 来源:秦朔朋友圈

保持正确的打开姿势深度拥抱互联网,和保持开放的心态去享受数字红利带来的盛宴,是我们所有人的时代必修课。

时下最有热度的话题大概就是娃哈哈董事长宗庆后和阿里巴巴董事长马云关于制造业的争论了,乍一看这个争论似乎很荒谬,甚至我们可以理解它就是一个代际沟通的BUG,但是深入地想想却会发现双方说的都有道理。

从一个更宏观的层面看,不但传统制造业,所有行业都正在发生着一场无声的革命,和当前紧锣密鼓进行的不动产确权一样,它的名字可以叫做“数字化确权”。 一切都如十年前美国畅销书作家托马斯·弗里德曼在《世界是平的:一部二十一世纪简史》中预言的那样,消费者透过科技进步与社会协定的交合,诸如手机、网络、开放原码程式等手段得到了自己想要的自由。从政府服务模式、通信、商业、金融、房地产、交通,所有的所有都在以最小的震动和最小的代价一点一点打破,又一点一点重建,这种场景你不一定看得见,却每天都在真实上演,都在发生着惊人的变化,这是人类历史上首次以“硬件+程序员+算法”为核心,以提升生产效率为主题的巨型融合改造工程,冥冥中它还遵循了一个朴素的真理:物尽其材、人尽其才。比如阿里巴巴借助互联网,通过云计算、大数据等方式在线为用户提供、支付结算等标准金融服务倒逼传统金融加速改革,腾讯微信等新型通讯工具倒逼运营商服务;滴滴出行软件的问世推进了传统出租车行业的巨大革新;网络彩票打破传统地域和垄断模式,逼得体育总局不得不紧急叫停,在这场轰轰烈烈却悄无声息的“数字化确权”改造浪潮中,所有的生产要素都像积木一样被互联网一一重新解构、旋转,最后变成了一个个既熟悉又陌生的应用场景,对于一直坚守传统制造业的老一辈从业者们,这种痛彻心扉却又无能为力的剥离感既真实又值得尊敬。

| 第三届世界互联网大会

但这就是现实,传统行业要么保持开放心态,和正确打开姿势深度拥抱互联网并享受这场伟大的时代盛宴,要么打包离场。这场变革的重要性在于它对社会制度差异、生活习惯差异、意识形态差异显示了最大的包容性和建设性,它的伟大之处用宗庆后董事长自己的一句话作为注解很贴切:如果不是现在科技比较先进,提高了生产效率,世界大战早就爆发了。

从“点”到“面”再到合纵连横的

“生态融合”是互联网发展主要脉络

[“点”时代]

互联网不但在传统行业攻城略地,对其宿体——互联网企业自身颠覆起来下手更狠,摩尔定律、技术迭代、商业模式和奇思妙想日新月异,中国互联网第一家公司瀛海威就倒在了爆发的前夜。但这挡不住更多的勇敢者迎风搏击,从一个个PPT起步,怀揣梦想背着厚厚笔记本电脑四处奔走融资的年轻人们通过奋斗,幸运地变成了今天的独角兽——BAT三足鼎立格局基本成型,其中百度侧重搜索,阿里侧重商业,腾讯侧重社交。在这场划时代的“数字化确权”过程中,如果把PC端模式争夺战定义为“点”的话,下一个时代的主题就是“面”。

[“面”时代]

移动互联时代局势开始变化,BAT三巨头为了确保绝对竞争优势,纷纷以自身模式为圆心,开始伸展触角深入线上线下各个应用层级。百度在移动互联爆发初期因为种种原因几乎缺席,近年来又接连遭遇了各种危机,不过最终通过合纵连横扳回局面,在市值上虽然和另外两家拉开了距离,但在现金储备上和技术储备上毫不逊色,稳健口碑名不虚传。腾讯通过QQ到微信的惊险一跃成功转身,在以微信为核心的外端护城河上,延伸出涵盖所有消费应用的七大事业群,统管“沟通、娱乐、资讯、商务”四大平台近百个竞品。值得一提的是前些年腾讯为确保自身安全,对待同类竞品采取的策略是快速跟进,围而不打,以此捍卫核心应用安全,本质上这是一种进攻型防守策略,但在外界解读中,出于对腾讯产品矩阵的威慑力恐惧,私下颇多怨言。当这个问题浮出水面后腾讯及时改组领导层,对外重新公布了“连接器”定位战略以求平复争议,解除外界担忧。变革后的腾讯以一个包容性更强、更加开放的平台形象让很多中小企业应用有了很大成长空间。阿里则通过支付宝、淘宝、余额宝完美抵达对岸,在商业和金融上的创新能力让阿里品牌形象大幅提升。经过支付宝股权质疑后,阿里也是四面出击,推出了覆盖几乎所有行业的应用产品,阿里的特色是:以淘宝为圆心,精心构筑了一个非常完美的闭合商业生态链,所有应用最终形成了一个闭环,依靠这个高瞻远瞩的战略优势和强大的营销手段,盈利水平和吸金能力达到了中国商业的新高度,成为移动互联时代的大赢家。

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由中国著名媒体人、财经观察家秦朔牵头创立的一个新媒体与专业服务品牌,包括微信公众号、微博、视频节目、音频节目等等,内容聚集于经济、金融和商业领域,关注重点在于全球和中国财经商业热点、企业家精神、创新与发明创造、商业文明探索等