专栏首页>秦朔朋友圈
乐视危机与贾跃亭的抗争
2016-12-02 14:33:09作者:秦朔 来源:秦朔朋友圈

第二个是生态问题。什么是好的生态?《道德经》讲的非常有道理,道生一,一生二,二生三,三生万物。比如阿里巴巴这样的公司,它不是刻意地、主观地要发明一个什么东西,而是在用户交易过程中因为信用问题不能解决,所以有了支付宝,后来又发现物流问题解决不了,需要把社会化物流集成在一个数据驱动的平台上,这样就慢慢有了“菜鸟”。生态是自然连接的,是自然联系的,相互之间是不断循环的。但是乐视一些产业之间有什么关联吗?能够一鱼几吃吗?不是的,仍然是相互隔离的,所以并不是真正的生态。

最后一个,乐视危机为什么爆发?是从供应商欠款爆发的。大量品牌企业总是倚仗自己强势的市场地位,克扣供应商。我定义的商业文明是通过商业方式对人的权利、价值、福祉的实现,商业文明的基石,其实就是人人平等,法人之间平等,尊重每一个人。你的梦想可以让你飞的很远,但是你的翅膀一定会因为基本的商业伦理问题被折断。

乐视还会不会有未来?今天这个答案很难回答。乐视希望把硬件跟软件、内容、服务有更好的连接,还是非常有意义的。今年1月我去CES的时候有一种非常强烈的感受,中国参展商包装最漂亮的就是乐视的两个展馆,无论是超级电视,还是乐视投资的汽车。当时我跟很多朋友讲中国有N多企业根本就不用去CES,因为太土了,但乐视的形象给人眼前一亮的感觉。通过内容营造一种新形象,去打动别人,增加别人对于商品的购买欲望,这个探索其实也是有意义的。

今天我觉得有两种力量在拔河,贾跃亭就站在中间。一种力量是梦想的力量,希望的力量,颠覆的力量。如果你更多相信这种力量,应该给乐视更多包容,给乐视更多支持。但是在拔河的另一边,是我们商业社会的基本秩序,是欠债还钱的天经地义,是在管理上出了问题就必须要自己去承担责任的种瓜得瓜、种豆得豆的因果规律。如果我们整个的商业社会更加相信前者,那我认为贾跃亭有救。如果我们更加相信后者,我觉得贾跃亭很可能万劫不复。

如果要给他一个具体的建议,我希望他去找一个人,就是史玉柱。在中国过去这些年的商业过程中,惨败、最后又站起来的人,史玉柱是一个代表。垮掉并不可怕,史玉柱又重新开始,他用挣的钱又把当年盖楼时欠别人的钱都还掉了,他最终遵循了天经地义的那些商业伦理。如果贾跃亭去跟史玉柱做一些交流,可能他会用一些新的方法来告诉这个社会,他会遵从一个什么样的契约,他会怎样要求大家支持他的梦想。

贾跃亭就站在这样一个双边拔河的正中间,我相信这种撕心裂肺、百身莫赎的痛苦感,可能只有他自己能够体会。因此我想,我们可以去指责乐视,我们可以去批评乐视,但是在内心深处我还是对他们有一些温暖的善意,希望乐视能够跃过这个苦难,能够赢得它的新生。


*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

秦朔朋友圈

由中国著名媒体人、财经观察家秦朔牵头创立的一个新媒体与专业服务品牌,包括微信公众号、微博、视频节目、音频节目等等,内容聚集于经济、金融和商业领域,关注重点在于全球和中国财经商业热点、企业家精神、创新与发明创造、商业文明探索等