触宝科技王佳梁:做一只另类“独角兽” - 观点 - 中国经营网_中国经营报

触宝科技王佳梁:做一只另类“独角兽”

  资源革命的大背景之下,未来哪些创新会成为趋势?

  面对“2016中国企业竞争力夏季峰会”主持人抛出的这个问题,触宝科技CEO王佳梁的回答是,技术的创新比商业模式的增加更为重要。因为,“资本热潮退去之后,谁没有穿内裤就很容易被发现。”

  从手机输入法到手机通话,触宝科技如今已经在国内外积累了超过7亿的用户量,并拥有了140多项国际专利。其中触宝输入法在海外积累了4.5亿用户量,成为全球使用者最多的输入法。

  在王佳梁看来,中国的“独角兽公司”(估值超10亿美元,且创办时间相对较短的公司)大部分都是以商业模式创新起家的。但未来的5到10年,情况会不太一样。真正能留下来的,最终都是在技术方面有非常强的实力,并且能不断积累的企业。那些靠商业模式、靠炒概念的公司可能会红极一时,但往往只是过眼云烟,最后能取得商业成功的,更多是像华为一样,多年磨一剑,厚积薄发的公司,技术创新才是最核心的力量。

  夏季峰会举行期间,触宝科技CEO王佳梁接受了《中国经营报》记者的专访。

  《中国经营报》:触宝在国内外积累了7亿的用户量,这是一笔很宝贵的财富,你们会怎样充分地利用它呢?

  王佳梁:技术驱动一直是我们核心竞争力,但未来我们不会把自己定位为一个工具类公司,原先大家会认为,输入法是一个工具,但我们并不这么看。输入法不仅仅是一个工具,它将来就是一个大数据的核心,它的价值在于能够洞察用户,很多中小市场规模的输入法都没有自己的核心引擎,只有皮肤、主题这些,对他们来讲,很难在海量的用户里去变现,进一步商业化。而我们有自己的核心引擎,这有非常大的价值。触宝电话也是一样,它的前身是触宝号码助手,主要功能就是陌生号码识别,我们积累了一亿多商家的号码,发现里面的价值非常大,表明用户有相应的信息需求,就像你在淘宝上购物会形成习惯一样。

  《中国经营报》:人们会说“微信就像是一个巨大的黑洞,吸收了相当大的用户流量”,而触宝电话一个基础功能就是免费通话,大家会很容易把它跟同类的APP和微信进行对比,你如何看待与微信之间的竞争?

  王佳梁:这并没有关系,微信是一个任何人都能沟通的平台,在一个技术创新的市场时代,机会是非常多的,同样是社交APP,Facebook出来后,有Instagram,还有Snapchat,本身这样的产品形态是多样化的,只要你有技术的创新,都会有各种各样的机会。我觉得中国市场非常大,沟通平台这一块会存在很多的机会。触宝不仅仅只是局限于中国市场,输入法本来就是放眼全球市场,我们的眼光可能会更全球化,当然目前我们觉得中国市场很重要。但如果目光放到全球,看到更长远的价值,中国市场一两个巨头并不一定能形成垄断,成为新的创业者进入的阻力。

  《中国经营报》:触宝算得上是一家“独角兽公司”了,国内的同类公司几乎一半以上都和BAT(百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的简称)有些关联,请问你们也有这样的意向吗?

  王佳梁:相对来说,我们和其他的公司不太一样。首先,中国其他一些所谓“独角兽公司”还是以资源导向型为主,或者是以商业模式导向型为主的,不管是饿了么也好,还是滴滴也好,这些“独角兽公司”要靠很多的资源整合。但对于触宝而言,第一我们是做海外市场为主,第二我们是以技术创新为主,所以我们对于BAT的依赖,包括和他们竞争的关系,没有想象中那么强烈。但回过头来看,将来BAT也可能希望出海,或者希望在技术上寻求突破,他们已经越来越多地投资者收购第三方公司,所以从这个角度讲,我们也不排除将来和巨头们合作的可能性。当然不一定是和国内的巨头,也可能是和国外的巨头,对此我们抱着一个开放的态度。

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