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张曙光:重提“劳工神圣”
2010-05-29 14:40:59作者:张曙光 来源:中国经营报-中国经营网 评论:

  近来连续发生在世界知名企业富士康的不幸事件令全国人民心痛不已,一个个年轻的生命如此轻易地飘然逝去,促使社会各界必须进行认真反思。这究竟是一家企业内部管理问题?还是一个群体的心理问题?抑或是教育的问题?还是具有普遍性的社会问题?

  如果此类事件发生在人们所称的“血汗工厂”或许能得到比较明确的答案。可当人们试图证明富士康就是个“血汗工厂”时,却又感到如此乏力。事实上人们看到的是除了一般劳动密集性企业所具有的普遍性特征外,这里的劳动管理、福利待遇、软硬件设施明显优于很多同类型企业。如这里从不拖欠工资,加班必有加班费,还有年终奖、持续服务奖等。集团为员工提供免费食宿,有风扇、热水、饮水机、免费洗衣等。还有职工培训、图书室、游泳池等文体设备,还经常组织文体活动。如果说企业与职工缺少沟通也不尽然,富士康也曾为困难职工组织募捐;由于职工的需求不一,企业曾多次为给饭卡还是给现金进行调整。因此,悲剧发生的企业固然有责任,但如果仅仅归咎于企业内部原因则可能是一个死结。

  自杀现象作为一种社会问题有一定普遍性。据世界卫生组织制定的标准,每年每10万人中少于10人自杀的,为低自杀率国家;每10万人中高于20人的,为高自杀率国家。有专家分析1993年以前中国属于低自杀率国家。1993年之后中国的自杀率为每10万人中22.2人,成为高自杀率国家。按以往数据,中国自杀者特征是农村高于城市,女性高于男性,15岁至34岁的年轻人占多数,老年人居第四位。但有些新的迹象不能不引起我们的警惕:一是在读大学生的自杀,虽然绝对数不高,但增长速度高。二是青年职工自杀事件。近年来这类不幸事件不仅在富士康,在其他大型企业也曾多有发生。

  有学者归纳目前世界上较为流行的自杀心理学有三种理论:一是应激-易感模型。这种理论认为自杀者多有一种易感性特质,是某种遗传基因与后天的社会心理环境变化促成的自杀行为。二是自我逃避理论。消极情绪发展到一定程度自杀就成为逃避的手段。三是从荣格心理学派发展出来的“杀死自我理论”。即人生来就有自我意识,人的一生就是一个不断改变自性也是“杀死”自性的过程。当消极自我占上风时,这个“杀死自我”心理就可能误读成杀死自己身体的行为。这三种理论都将社会环境因素与个人心理因素的共同作用作为分析重点。所以,我们在采取解决个案措施的同时,必须采取综合的社会措施,大力加强普通职工的积极心态以减少不幸事件发生概率,这才是真正体现社会人文关怀的选择。

  在近日一次电视辩论会上,专家、学者、报纸主编、曾在富士康卧底的记者纷纷发言,观点相左,莫衷一是。但最令人震惊的还是两位富士康普通离职员工的发言。他们认为,不能简单地以富士康是“血汗工厂”归为事件原因。不幸事件之所以比较集中地发生在富士康,是因为富士康太先进了,太超前了,现在富士康发生的事件,很可能会在今后10年20年在中国普遍出现。现在富士康遇到的问题就是中国社会将来要遇到的问题。

  富士康是世界最大的IT代工企业,富士康财富真正的创造者就是这几十万每日辛勤劳动的员工。在经济全球化格局中,中国就是世界的工厂,富士康就是中国制造的缩影。八亿件衬衣换一架波音飞机就是中国经济增长最典型的特征。虽然我们强调要科技兴国,但几十年来科技对中国经济增长的贡献率只有17.5%,远远低于外贸和投资的贡献率。而后两者中3亿工人才是中国财富最大创造者。我们现在拥有世界上规模最大的外汇储备,有持续增长的发展速度,全应该拜像富士康工业园区里那样的工人们所赐。

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