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袁仁国:”绿色、精益、智慧“打造茅台一流供应链
2018-01-11 13:37:06 来源:糖酒快讯 评论:


“世界因供应链而变,供应链也正在改变世界”

1月9日,茅台集团一年一度的供应商大会上,茅台集团董事长袁仁国如是说。他认为,打造“现代供应链”将成为茅台未来一段时期最大的红利。茅台将携手供应商,全力推进供应链创新,把茅台供应链打造成真正的“黄金链”。


世界一流的茅台需要世界一流的供应链

袁仁国董事长用了三个成语来形容2017年度的茅台供应商大会“共襄盛举、聚智聚力、暖心交心”。2017年茅台的卓越表现,让这次供应商大会既有万千气象,又被寄予厚望。袁仁国认为,当下正是现代供应链创新与发展的巨大机遇期,茅台必须要紧紧抓住。


他说,供应链是茅台的优势竞争力。茅台已经织就了进厂物资质量监控的“天罗地网”,供应质量全面优化,效率大增,成立集中采购平台,供应链范围更宽更广,涵盖了集团公司生产原辅材料、包装材料、设备技术、工程建设、广告服务、劳务外包等各个方面,服务亦全面深化,一站式服务成效明显。内容供应也可圈可点,实现了品牌影响力在全球范围内的全面提升,品牌美誉度、知名度持续上扬。

不仅如此,茅台供应链得益于大数据建设的深入开展,效率大幅提高。袁仁国说,由原来的手工数据到现在信息化平台业务集成系统,通过精准的生产和市场分析,清晰的年度计划,完善的物资预算,流程清晰,步骤明细,采购过程规范化、标准化、可视化,推进成本最优化。然而对标世界一流,快速发展的茅台对供应链管理有了更新的要求。袁仁国透露重要信息,表示茅台正筹建智库,而供应链管理将是重点研究项目。

他说,中央经济工作会提出要从高速度向高质量发展转变。我国已迈入供应链创新时代。作为引领全球化、提升竞争力的重要载体,“打造现代供应链”是重要的战略思维,将极大推动模式创新和技术进步,是深化供给侧结构性改革、建设现代化经济体系的重要内容。

“全球供应链使生产模式、流通模式、消费模式都在发生变化,世界因供应链而变,供应链也正在改变世界”,袁仁国说,世界500强企业约有80%制定了企业供应链战略,成为增强竞争力的主要标志。中国是世界上第二大经济体最大的货物出口国,是经济全球化的中坚力量和引领者,经济全球影响力巨大,“一带一路”建设正是推进互联互通,合作共赢,具有发展供应链的独特优势,前景广阔。

"绿色、精益、智慧"成茅台供应链三大关键词

对于茅台供应链的具体变革措施,袁仁国描述为“绿色、精益、智慧”三大方向。

他说,茅台将以提高发展质量和效益为中心,以供应链与互联网、物联网深度融合为路径,以信息化、标准化、信用体系建设和人才培养为支撑,全力构建包容开放、高效有序、共建共享的供应链体系。

早在2001年,袁仁国即提出“绿色茅台、人文茅台、科技茅台”理念,成为茅台绿色产业体系的创立者之一。他推动茅台于2009年全面形成绿色供应管理理念,制定了《绿色供应链管理标准》《绿色供应链管理实施方案》等具体实施规范,以“绿色供应,供需共赢”为愿景,以绿色、循环、低碳、环保、节约、高效、可持续发展为目标,使供应商及上游、核心企业、分销商、零售商、消费者构成的链状结构形成有效管理,通过绿色设计、绿色材料选择、绿色采购、绿色加工、绿色销售、绿色消费和产品加工、消费过程废弃物的绿色回收利用,使产品在生命周期内资源利用效率最高、能量消耗和环境影响最小,实现企业与社会、环境共同发展。时至今日,茅台绿色供应链管理已经成为茅台特色管理的有机组成部分,原料有机种植和绿色供应链管理更被评定为茅台六大优势竞争力之一。

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