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维他奶中国区总经理辞职 内地市场竞争加剧
2017-10-28 11:11:18作者:孙吉正 来源:中国经营网 评论:

   维他奶中国区高管再次出现了变动。近日,维他奶国际集团向外界证实,中国区董事总经理袁杰因个人职业发展原因已向维他奶公司请辞,并于2017年10月23日离任,并不再担任维他奶公司的任何职位。在维他奶中国区总经理继任人到职之前,集团行政总裁陆博涛将会直接管理维他奶中国内地业务。

   在今年4月份,维他奶曾经出现了8位销售高层人士集体离职的事件,且离职的高管在维他奶工作时间长达10年以上。伴随销售高管的集体离职,外界出现了可能存在销售人员贪腐问题的质疑。

   对于上述高管的离职原因,维他奶方面回应记者,袁杰的离职是由于个人职业发展,对于所传的其他情况,基于尊重个人隐私,公司不会对员工的个人情况作出评价。

   对于维他奶来说,其内地市场发展机遇将远超以往;一方面,植物蛋白饮料迎来风口,达利集团等快消大亨的进入,极大地刺激了豆奶市场的体量;另一方面,柠檬茶的迅速走红,也为维他奶多元化的发展格局创造了条件。

高层地震延续

   在继上半年销售高管集体辞职之后,维他奶的中国区董事总经理袁杰也在近日被曝离职,维他奶方面也向《中国经营报》记者确认了这一消息的真实性。在继任者上任之前,中国区总经理的日常工作将由维他奶集团行政总裁陆博涛代理。

   根据公开资料显示,袁杰在维他奶供职13年,对于维他奶在内地市场发展称得上功不可没。袁杰最近一次出现在公众视野,是在8月31日东莞新建工厂的签约仪式上,袁杰当时称,维他奶集团全球业绩持续稳健地增长,中国内地业务更是连续几年取得双位数的增长,已经成为集团最大、增速最快的市场。

   在维他奶海外业务低迷,出售部分北美业务的情况下,内地市场成为了维他奶业绩的强心剂,在最新公布的2016/2017年度财报中,公司整体营收虽略微下滑4%,但净利润为6.18亿港元,同比提升16%。其中,内地全年收入26.66亿港元,约合人民币23.36亿元,同比增长11%,占整体收入的49%,如果撇除汇率因素,销售额则上升17%。经营溢利为3.17亿元,同比增加12.7%。

   虽然维他奶内地市场发展势头迅猛,但高层的变动自2017年开始就持续不断。在今年上半年,包括全国销售总监林珂和原华南区销售总监陈元庆均在内的8名销售高管先后辞职,他们的辞职报告全部由袁杰签发的,而这些高管称得上是维他奶在内地的“元老级”高管,其中大部分在维他奶供职达到了10年以上。对于销售高管们的辞职,维他奶方面此前也曾向记者回应均因个人原因辞职。

   此前,在销售高管发生震动之际,有消息称,维他奶华南区被香港总部审计组在审查费用核销时出现问题,因此外界猜测高管层震动可能涉及到职务腐败等问题。不过,这一消息并未得到维他奶方面的证实。但对于此次袁杰的离职,快消品营销专家路胜贞认为,此前的销售高管离职事件已经有半年之久,很难再说之间有太大的关联,但值得注意的是,此次袁杰离职之后,并未有继任者,而是由集团行政总裁代理,这充分说明,事件发生系突然事件,维他奶并未有提前准备,“应该是存在很尖锐的矛盾且难以调解,以至于双方都没做好准备的情况下突然爆发。”

   维他奶作为上市公司,其高层的变动往往会极大地影响股价的波动。香颂资本执行董事沈萌认为,一家企业高管的接连离职,除去内部矛盾等因素,也有可能出现内部的经营问题,作为上市公司,各类高层问题在被完全曝光之前,选择低调处理是较为稳妥的选择。“高层问题的处理方式取决于集团高管的工作风格,但是从市场角度来看,透明、彻底地将此事向投资者公开并承认疏失,才是最好的方法,任何公司都可能在长期发展过程中出现各种各样的负面问题,如果仅仅以人事变动方式低调处置,会给市场留下不重视、不深刻的印象,反而会适得其反。”

维他奶的“两张王牌”

   虽然高层地震不断,但维他奶在内地市场的经营称得上是风生水起。在豆奶市场依然稳健的情况下,维他柠檬茶的走红无疑给了维他奶“一张王牌”。

   “高层的变动对于快消行业来说,只要不出现政策性的变化,很难直接影响到终端消费市场,顶层架构的变动对于企业中层来说是影响较大的,但对于执行层来说,一切还是会按部就班进行。”中国食品产品评论员朱丹蓬告诉记者,维他奶在内地也进入快速发展的阶段,高层的变动也可能带来战略的改变,也会加快其增长步伐。

   自去年开始,豆奶行业逐步受到快消行业的关注,其中最大的入局玩家非达利集团莫属,自2017年,达利集团不遗余力地推广其豆奶产品,且喊出“用三年的时间打造500亿元的豆奶品牌”的口号,在2017年上半年财报中,达利集团的豆本豆营收超过2亿元,虽然豆本豆的推广是在全国范围进行,但目前还未有优势区域的出现。

   虽然达利集团野心勃勃,但根据欧睿市场数据显示,2016年,豆奶(豆浆)的整体市场零售规模达到84亿元,维他奶在中国的品牌份额约为42%,稳居该行业第一,“维他奶在内地深耕多年,拥有自身的优势市场区域,其豆奶行业第一的占比,在三到五年之内很难被撼动,这是其优势所在。”朱丹蓬说。

   根据维他奶的财报显示,其豆奶的主要市场份额集中在华南和华东地区。近年来,维他奶迅速在内地建工扩产,2016年武汉工厂落成投产,在今年8月末,又投资了东莞常平的生产中心,其逐步稳健扩张市场的态势显而易见。

   除豆奶之外,维他奶的“老品”维他柠檬茶自去年下半年伊始,在网络突然走红,成为不折不扣的“网红”产品。此前,有维他奶相关人士告诉记者,目前维他奶在中国市场的豆奶销售一直维持在较为稳定的状态,营收增长得益于柠檬茶的销量大增。维他奶方面也意识到柠檬茶带来的巨大商机,也在不遗余力地推广和增产。

   “对于维他奶来说,其内地市场无疑迎来一个极好契机,在其海外市场的收缩的前提下,内地市场的坚挺保证其上市公司的整体业绩不至于大幅度下滑,现在维他奶在内地可以说是手握豆奶和柠檬茶‘两张王牌’,打好这两张牌,对于维他奶而言,将是其实现产品多元化,跻身快消巨头行列的重要契机。”快消品专家冯启告诉记者。朱丹蓬也认为,“品牌的厚度、产品的专业化及新生代的追捧,将会是未来维他奶的优势所在。”

   不过,这并不意味着维他奶就此可以顺风顺水。朱丹蓬指出,维他奶需要克服的问题依然存在,豆奶有着先天性市场体量瓶颈,品类的单调性限制了整个豆奶市场的快速发展;柠檬茶虽然爆红,却依然面临着渠道下沉,如何将线上优势在线下零售市场兑现的问题。“在维他奶的发展进入高潮阶段之际,高层的换血未尝是一件坏事,如果新的继任者有能力借助这一轮高潮加以推进,很有可能把维他奶带入一个新的高度。”路胜贞说。


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