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中粮我买网三年半亏损33亿元 求金若渴欲赴港上市
2017-09-27 10:57:42 来源:法治周末 评论:

而上述销售成本尚不包括行政开支、销售及分销开支、财务成本等费用。

例如,销售及分销开支一项,中粮我买网在2014年、2015年、2016年、2017年上半年就分别高达4.18亿元、5.3亿元、6.72亿元、3.2亿元。

现状之下,在多位接受法治周末记者采访的业内人士看来,中粮我买网目前最迫切需要的是资金,而赴港上市是其解决该问题的途径之一。

在张明看来,通过上市,中粮我买网可以更有效地获取国内外资本,利用国内外资本力量扩大自身发展,未来很有可能在食品生鲜类电商领域占据有利的一席之地。

中研普华研究员许俊龙表达了相同的看法。

“多年亏损,A股上市希望渺茫,国企去美国上市已不可能,中粮集团旗下拥有包括中国食品等7家港股上市公司,赴港上市符合中粮集团布局。”许俊龙说,“从最近两年的融资情况来看,资本对生鲜电商行业的热度锐减,后续融资是个问题,上市对于风险投资者也是个很满意的安排。”

如何节约成本才是大考

不过,多位接受法治周末记者采访的业内人士还是比较看好中粮我买网前景。

“随着天猫生鲜超市及京东生鲜超市深度地经营开展,且持续受到市场欢迎,因此,从市场角度来看,中粮我买网存在比较好的发展前景与上市前景,毕竟中粮旗下覆盖多类生鲜食品,同时拥有强大的全产业链经营模式。”张明说。

有意思的是,虽然中粮我买网在盈利方面的各项指标表现不佳。但法治周末记者注意到,其与市场份额相关的多项数据却是表现良好。

招股说明书显示,2014年、2015年、2016年和2017年上半年,中粮我买网的营业收入呈现一定的增长,分别为10.79亿元、14.46亿元、23.21亿元和15.81亿元。

此外,2016年中粮我买网市场份额为3.1%,位居第一。

不过,在许俊龙看来,中粮我买网要想发展最终还是要摆脱亏损泥潭。

“上市可以缓解资金压力,解决接连亏损的困境,中粮我买网背靠中粮集团,享有的仓储和供应链优势,中粮我买网面对困境,也许需要重新改造自身商业模式,走线上线下一体化的路径。”许俊龙说。

在许俊龙看来,中粮我买网应当抓准自身的市场定位,针对消费者类型对企业提出要求,从源头上抓产品质量,规范化生产,提高净利润;正向宣传形成品牌效应,培养消费者购买习惯的养成、提高消费者对品牌的忠诚度;缩短冷链长度,形成区域化发展,使消费者购买更方便、产品更新鲜。

“首先,中粮我买网应当建立起完整的全产业链食品生鲜体系,保障消费者拥有足够的选择权及购买体验感,扩大规模效应,节省成本,品种太少可能根本无法满足消费者需求。”张明建议,“其次,中粮我买网应当充分完善并利用线下渠道,形成线上线下互补的优势,及时有效地保障配送,同时又可以节约线下配送成本。”

张明同时补充,中粮我买网在建立食品生鲜质量管理体系的基础上,应当放宽权限让更多商家进驻平台,而不是一味地采取自营模式,降低经营成本,同时又能扩大中粮我买网平台的影响力。


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