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模式惹争议 “小而美”的网易严选能走多远?
2017-06-04 10:20:34作者:赵正 来源:中国经营网 评论:

怎么看,如今的网易严选都像是网络版的无印良品,不多的SKU,但商品品质还不错,符合当下年轻人的消费偏好。

然而,就是这样一个新兴的电商品牌最近却被一条毛巾“搅和”的有点不爽。5月24日,最生活毛巾创始人号称“毛巾哥”的朱志军,发布致丁磊的公开信,直指网易严选页面中G20专供同款毛巾的说法涉及侵权行为。这让网易严选再次受到媒体的关注。

对于网易严选和最生活毛巾就侵权事情的来龙去脉,《中国经营报》记者联系了网易公关部门,截止发稿前,网易严选公关部门没有对此进行回应。

一条毛巾引发的模式争议

一条小小的毛巾竟也能让一个刚刚在电商市场上初露锋芒的网易严选不得不面对尴尬,而且是被一个小品牌直指侵权。

5月24日,朱志军发布致丁磊的公开信,直指网易严选页面中G20专供同款毛巾的说法涉及侵权。6月1日记者登录网易严选页面,发现这款毛巾已经没有了G20同款的宣传字样。看似是一件小事,只是一个说法上的变化,其实则反映出网易严选的商业模式上的“瑕疵”。

在资深行业分析师唐越看来,这次事件的核心是G20同款,这个是很明确不能被引用的。其他方面虽然有争议,但相对而言是法律的模糊地带。但G20的使用则有严格的法律限制,就像使用奥林匹克标志有严格的授权限制一样,随便使用就涉及侵权行为。

网易严选的商业模式是采用ODM(原始设计制造商)的方式,挑选有品质保证的供应商一起合作开发商品,通过好的设计和生产工艺,以及为大品牌代工的背书和相对的平价,来突出网易严选高品质平价的定位。

网易严选这种小而美的商业模式也初步获得了市场的认可: 上线仅一年多时间,就和数千家供应商展开了合作,销售额也快速增长。2016年三季度,网易严选实现了半年3000万用户、6000万元月流水的成绩。2017年初,网易集团CEO丁磊向媒体称,网易严选在2017年的目标是实现70亿元的GMV(成交总额),这一数字将超过无印良品在中国全年的销售额。

然而,表面风光的网易严选也受到外界的质疑: 最直接的说法就是网易严选的模式带来了山寨、侵权、不正当竞争和虚假广告等。一般ODM模式解释为,某制造商设出某品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名行生,或者稍微修改一下设计来。但是这种模式很容易打擦边球,而且ODM和OEM(代工)之间的边界没有那么清晰,是一个模糊地带,这就给未来的合作双方在知识产权上的纠纷埋下了隐患。G20商标的侵权就是一个典型的案例。

很显然,网易严选在一款毛巾打上G20峰会的标识是为了突出该款毛巾的品质,但网易严选推出的这款毛巾只是G20指定毛巾的同一家代工厂制造的而已。这样的说法对于这款毛巾的设计方——最生活毛巾而言是不能接受的,毕竟网易严选打了擦边球。

“从知识产权和宣传方面看,网易严选有可能游走在法律的边缘地带,有可能会出现不尊重知识产权的问题。而网易严选最初就是走模仿国外大牌的模式才起来的。”唐越表示。

小而美的商业模式能否对抗电商巨头?

2016年才正式推出的网易严选代表了丁磊的电商梦想,由丁磊一手打造,定位于高品质生活类的自营电商品牌,采用ODM模式与大牌制造商直连,剔除品牌溢价和中间环节,提供高品质、高性价比的商品。目前,网易严选的商品分居家、餐厨、配件、服装、洗护、母婴、原生态饮食等几大类目,和传统电商平台全品类覆盖相比,网易严选的品类并不算多,属于小而美的模式。

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