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锦江之星频繁升级遇尴尬 出租率连年下滑
2016-10-13 11:19:02 来源:北京商报 评论:

  锦江股份近日发布的2016年8月简报显示,锦江旗下经济型酒店品牌锦江之星在8月的平均出租率为84.87%,RevPAR(平均每间可供出租客房收入)为164.95元/间,较2015年同期双双出现下降。事实上,锦江之星在8月业绩表现的下降并非孤例。近年来,锦江之星的平均出租率和RevPAR数据一直保持下滑。与此同时,锦江之星也在积极采取一系列动作,对酒店进行升级改造。然而就数据来看,成效却并不显著。在经济型酒店整体乏力的大环境下,锦江之星的“内修”终究难掩疲态。

  出租率、RevPAR连年下滑

  品牌升级难挽颓势

  作为国内首家经济型酒店品牌,近年来锦江之星的业绩表现却略有低迷,无论是在平均出租率上,还是RevPAR的表现上,都在连年下降。日前锦江股份发布的2016年8月简报也显示,锦江之星8月的出租率、RevPAR均有下降。

  据公开资料,锦江之星旅馆有限公司于2010年由H股回归锦江股份A股。据2011年年报,锦江之星的平均出租率为87.27%,此后逐年下滑,到2015年时已降至78.83%。据2016年半年度报告显示,2016年上半年锦江之星的平均出租率进一步减少为75.38%。

  与平均出租率类似,锦江之星的RevPAR也在不断下滑。在2011年时,锦江之星的RevPAR为157.14元/间,而到2015年时也已一路降至143.42元/间。至2016年上半年,锦江之星的RevPAR已为137.29元/间。

  在平均出租率和RevPAR双双下滑的同时,锦江之星“升级”进程也随之而来。2011年时,锦江之星宣布推出第四代升级版酒店产品,突出了商务功能。据称,此次是中国经济型酒店行业就酒店产品更新换代情况首次对外公开发布信息。之后在2014年,锦江之星进一步在第四代产品的基础上推出了“升级版”。

  2015年底,锦江之星再度宣布对品牌进行细分改造,发布了锦江之星、锦江之星品尚、锦江之星风尚三大子品牌,分别针对都市白领商务人士、中端商务人群和个性化需求人群。锦江之星方面表示,此举是为了更好地把握“80后”、“90后”这一消费主力军,在LOGO更新升级的同时,锦江之星对酒店设施也进行了改进。

  资料显示,锦江之星创立于1997年,是锦江国际集团核心产业之一,也是国内最具代表性的经济型酒店品牌之一。但在经济型酒店整体乏力的大背景下,尽管锦江之星自身在不断升级,就目前的年报数据来看,并没有对锦江之星在出租率和RevPAR等业绩表现上提供太大助益。

  加速品牌细化

  反致同质化问题凸显

  在2014年锦江之星推出第四代升级版酒店产品后,锦江旗下中端品牌锦江都城副总裁张斌曾向媒体表示,第四代锦江之星可以纳入中端酒店系列。这也从侧面点明了锦江之星升级的尴尬,即品牌差异化过小。

  经细分后,目前锦江之星共有锦江之星、锦江之星品尚、锦江之星风尚三类子品牌。而这三类子品牌在包括选址等方面,都有一定相似。

  选址上,三类子品牌均有一定重合。据公开资料显示,锦江之星标准版产品选址为各类城市的商务中心、交通枢纽附近区域、会展中心、大型商业中心等。锦江之星品尚则选择特大城市城区,一线城市的商务区、二类地段以上;二线城市的中心城区、一类地段以上。标准版和品尚在地理位上存在重合,而锦江之星风尚的选址定位则干脆与标准版类似。

  而锦江之星品尚的境地则更为尴尬。据称,锦江之星品尚针对中端商务人群,与锦江都城形成衔接和过渡,且锦江方面也认为可以将其纳入中端酒店范畴。然而在这之后,张斌又补充道,不鼓励锦江之星升到锦江都城,锦江之星也升不到锦江都城。由此可见,锦江堵住了锦江之星品尚的进一步发展之路,属于中端酒店,但是又让位于正牌中端酒店锦江都城,定位不上不下。

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