首页>公司 > 消费>正文
摇摆的宜家:个性化还是大众化?
2016-09-09 11:13:23 来源:第一财经日报 评论:

  宜家正在挖掘与独立大牌设计师合作的机会,这或许有点冒险,因为产品设计上的转型相当明显。不过,当这些限时限量贩售的产品被投入市场,摆在近万种产品之中,如果不是工作人员特别介绍,或者遇上对设计敏感的消费者,恐怕并不会引起轰动效应。

  寻找平衡点

  互联网+时代,新兴家居品牌不断制造“网红”设计,对传统家居行业形成了挑战和一定的冲击。很明显,传统而保守的设计已经无法激起更年轻一代的购物欲望。此外,中国等市场正在进行消费升级,消费者对个性化的设计逐渐表现出喜好和青睐。每年都花费大量精力和财力,动用社会学和人类学理论进行消费市场调研的宜家,不可能对此无动于衷。

  马库斯说,宜家一方面在设计纵向上寻找新的可能性,也在横向上做出了不少举措。从电视机、缝纫机、文具,到今年推出的自行车和电磁炉,它力图将家居的外延不断扩大。

  因此,在个性化和大众化之间寻求平衡点,仍然是宜家与独立设计师合作过程中被坚决贯彻的内容。这也是为什么,和优衣库、H&M这类品牌相比,宜家对联名款设计的营销和推广少得可怜。此前曾有爆料,宜家拒绝了人称“侃爷”的美国饶舌歌手坎耶·维斯特(KanyeWest)的公开示好。要知道,“侃爷”和Adidas联手设计的椰子鞋,可是销量惊人的爆款。

  曾和Adidas等品牌有过合作的法国时尚设计师皮娜·德孟达格(PinarDemirdag)、维拉·瑞蒙特(ViolaRenate)则有幸收到宜家发出的合作邀请。不过,宜家留给两位设计师的发挥空间并不大,她们只负责设计印花图案,最终的话语权则牢牢握在宜家手中——它负责将这些印花摆放到T恤、礼品文具、家居产品等类别中。

  因为宜家设计的框架和模式太过明显,麦蒂和洛夫在合作之初有过担心。麦蒂选择为宜家改造购物袋作为合作的开端,是一种精明又简单轻快的合作方式。而Sladda也并非宜家和设计师合作的联名款。在项目合作制度中,宜家只支付设计师一次性的设计服务费。因此,一些设计师还在犹豫要不要接受宜家抛出的绣球。

  比如,斯德哥尔摩的设计师事务所ClaessonKovisitoRun就曾公开表示,他们不考虑和宜家合作。尽管,在全球市场具有普遍号召力的宜家,很可能把他们引入更大的消费市场,就像皮娜和维拉很高兴,人们能在洛杉矶的宜家买到他们的设计,ClaessonKovisitoRun的三位设计师却表示,如果宜家不打算在设计开放度和费用这件事情上作改变,大部分设计师会像他们一样望而却步。没有业内IP的支持,所谓的改变和转型也只能浮于表面。

  不过,在Candy这样的设计行业外围人士看来,宜家至少不再低调保守。“除了历史传承和追求设计权威感,宜家也在证明自己是一家充满活力的家居设计企业,不像一些人描述得那么‘笨重’。”

  宜家的改变日后可能会更大胆和明显一些。因为迈科·霍姆对宜家的任务——“为人们创造更好生活”的进一步解释是,敢于放开那些属于过去的东西,拥抱属于未来的更多可能性。如果没有理解错误,宜家设计,在个性化和大众化之间的“左右互搏”还将继续。


*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。