企业年金,难堪养老保障第二支柱大任
2018-01-06 11:10:23作者:梁发芾 来源:中国经营网 评论:

  近日发布的《中国养老金发展报告2017》指出,企业年金覆盖范围已经日渐固化,越来越难以担负起构建“多层次”养老保障体系的重任。

  我国正在构建“多层次”养老保障体系,这种体系的大致轮廓是,以基本养老保险为第一支柱,企业年金为第二支柱,商业养老保险为第三支柱。现在的格局是,基本养老保险这个第一支柱一柱擎天,而企业年金和商业养老保险则是明显的短腿。这种格局加大了基本养老保险的压力,使其不堪重负,独木难支。

  根据《中国社会保险发展年度报告2016》,参加企业年金的职工人数为2325万人,占参加城镇职工基本养老保险总人数的6.13%;有7.63万户企业建立了企业年金,仅占企业法人单位数量的0.35%。2016年建立企业年金的企业数和参加企业年金的职工人数比上年的增幅分别为1.12%和0.39%,均为近十年来最低值。而在企业年金覆盖的企业中,国有企业是主力军,民企占比不到1%。

  前些年被人们寄予厚望的企业年金,为什么这么不堪大任呢?

  主要是因为民企没有能力也没有积极性参与,国企有能力和积极性参与,但是在职工中的覆盖面很小。民企等参与率太低,主要原因是目前企业承担的社保费率太高。目前企业负担的法定社保费率,差不多接近企业工资总额的40%,其中的养老保险费占工资总额的20%。负担已经如此之高,要再让企业掏一笔钱为职工购买企业年金,很多企业没有这个能力。当然,除了能力之外,企业的意愿也不高。企业年金不是强制性的社会保险,而是一种自愿性的职工福利,是企业在市场竞争中为了吸引劳动者,奖励人才而实施的福利。目前就业形势严峻,劳动力并非供大于求,企业也没有太大的意愿通过年金争夺和酬劳劳动者。

  前些年有人撰文分析说,企业购买企业年金动力不足的根源在于缺少税收优惠。2014年1月1日起,中国开始实施企业年金、职业年金个人所得税递延纳税优惠政策,减轻参加企业年金计划职工的税收负担。个税递延政策是将年金于个人所得税前扣除,到未来领取的时候再根据那时的收入情况征收。一般来说,这是一种比较优惠的税政,对于高收入因而面临高边际税率的人群来说尤其如此。但是,税收优惠政策实行后,并未带来企业年金的大幅增加。与实行税收优惠政策之前的2013年相比,2016年购买年金的企业仅增加1万户,职工仅增加270万人。可见制约企业参与年金积极性的因素不在税收。

  目前的企业年金存在两个致命的弱点。第一个弱点是它的受益面很小,不具有普惠性。2016年的情况是,受益于企业年金的职工仅占参与职工养老保险人数的6.13%,仅占4.1亿城镇就业人员的5.6%。“多层次”养老保障体系建设必须坚持普惠性,即受益面保障面要尽可能大,让尽可能多的人能够受益于这样一种保障措施,使它成为尽可能多的国民养老送终的保护伞、安全网。受益面仅仅是城镇职工总数5%,这样的企业年金根本起不到第二支柱的作用。

它的另一个致命弱点是不公平,有劫贫济富的嫌疑,还使富有者更富有,加大了分配鸿沟。参加企业年金的主力是国企,中央和地方有实力的国有大中型企业,尤其交通、通讯、能源、金融等垄断行业是企业年金的主力军,企业年金基金积累超亿元的行业全部集中在电力、石化、石油和电信等行业。而且这些企业是在有关规定的最上限购买的,本应由个人出资的部分也由企业承担。由于这些企业的薪酬很高,占工资总额12%的年金是一笔巨大的福利。由于这些垄断企业的工资相当高,个人所得税的边际税率较高,而税前扣除因此省下一大笔税金,优惠力度更为巨大。所以,国企购买企业年金,既给职工送上巨大的福利,也免除了不菲的税收,使参与者双重受益。垄   它的另一个致命弱点是不公平,有劫贫济富的嫌疑,还使富有者更富有,加大了分配鸿沟。参加企业年金的主力是国企,中央和地方有实力的国有大中型企业,尤其交通、通讯、能源、金融等垄断行业是企业年金的主力军,企业年金基金积累超亿元的行业全部集中在电力、石化、石油和电信等行业。而且这些企业是在有关规定的最上限购买的,本应由个人出资的部分也由企业承担。由于这些企业的薪酬很高,占工资总额12%的年金是一笔巨大的福利。由于这些垄断企业的工资相当高,个人所得税的边际税率较高,而税前扣除因此省下一大笔税金,优惠力度更为巨大。所以,国企购买企业年金,既给职工送上巨大的福利,也免除了不菲的税收,使参与者双重受益。垄断性国有企业凭借垄断地位,其企业员工的收入本身就高于普通企业,加上企业年金后,可预期的退休收入与普通企业员工的退休收入差距更为巨大。垄断国企的垄断利润本来应上交国库,用于全体国民的福利,但是通过购买年金这种方式,通过税收优惠,成为企业从业者的福利,与国民福利无关。

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