概念虽好 更要实业依托——与清华紫光总裁张本正对话
2018-01-23 13:33:13 来源:中国经营网 评论:

又过20年,我们再相会

1998年的春节联欢晚会上,歌手王菲和她的好友那英用天籁之音演唱了一首《相约98》,歌曲迅速传唱大江南北,此后一整年的时间里,整个中国都舞蹈在这首近乎魔性的旋律之中。

1998年,改革开放20周年,吴晓波在他的《激荡三十年》中,将这一年的主题定为“闯地雷阵”,语出时任总理朱镕基在当年两会答记者问时震惊四座的那句话:“不管前面是地雷阵还是万丈深渊,我都将一往无前,义无反顾,鞠躬尽瘁,死而后已。”

朱镕基总理的表态深刻揭示了改革在那一年的复杂和艰难,在邓公南巡6年之后,迅速发展起来的市场经济与旧的经济治理体系发生尖锐的碰撞,于是在那一年,潘宁无奈出走,褚时健锒铛入狱。

在这样一个巨变之年,中国的企业家们有怎样的应变之策、又有怎样的憧憬之思?这些思想对20年后依然拼搏在改革深水区、依然追寻经济治理现代化的我们,无疑是一笔前鉴的财富。

所幸的是,《中国经营报》当年用“与老板对话”的报道形式,真实记录下20年前中国企业家的所思所想,在纪念改革开放40周年的今天,我们相信做这样的回望是有益的,更是必要的。

是为前言。

主持人的话 经营茅盾

与清华紫光的老总张本正谈话,对于我本人来说是一个机会,一个结识真正知识分子型企业家的机会。通过谈话,我不但加深了对企业家的认识,还对知识分子有了更多商业社会以外的认识。

这些认识听起来有点哲学味道,那就是“看清事物的两方面,所有的东西都是矛盾的统一体”。在我们的谈话中,始终

摆脱不掉这样一对对反义词责任与义务、风险与收益、压力与动力、付出与收获也就是说,与其说张本正是在经营企业,倒不如说他一直在经营与企业活动相关的矛盾。

当矛盾变得不平衡、而倾向其中的一面时,张本正一定会在相反的一面加重砝码;而如果这对矛盾过于平衡从而正在失去它向前运动的动力时,他可能会选择其中的一面,有意使事情变得不平衡起来。因为这样,事情的两方之间会产生新的竞争,也许进步就是这样的一回事,只不过,有人做的更自觉一点,而大多数入则被动一些。

我希望读者能通过这篇访谈得出自己的看法,这里,我只想多说一句,张本正表现出了他那一代知识分子所特有的奉献多于索取并在事物的平衡之中寻求满足的精神,这是现代社会所缺失的,但却是未来理想的社会主义市场经济同样看重的。可以说,成功的企业家往往都会显出他们的更有智慧的一面,而对于知识分子,又决不意味着一定要与商业社会格格不入。

(赵力)

紫光与同方在重大项目上无撞车现象

主持人:你好,张总。和你谈清华紫光的事情,是无论如何也躲不过清华紫光与清华同方的关系这个问题的。我们是不是就先从这里开始?

张本正:这是可以预料得到的。那你又想知道什么,你听到什么了呢?

主持人:当然主要是些疑问。比如,在同方上市之前,人们都只知道清华有紫光,而少有人知道同方,可是代表清华大学首先上市的却是同方。通过上市,同方可以说是声名鹊起,企业规模也迅速扩大,而紫光就显得落后了一些。于是就有种种猜测,真实情况是怎样的呢?

张本正:这显然是一些猜测,也不难理解。但我现在可以负责任的告诉你,清华大学已经把紫光和同方看作是清华大学校办企业的左膀右臂,或者说两翼,我们共同支撑着清华大学在市场经济中的商业地位。事实上,紫光也将获得上市资格,日后完成上市所形成的格局反而使清华大学拥有两家上市公司,清华大学的战略考虑正在得以实现,因为这肯定会对清华大学众多的科研成果转化十分有利。这不是很好吗?

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