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知识经济的角逐者
2016-12-12 17:06:22作者:阑夕 来源:中国经营网

这种无限细分、定向分发的能力,也是内容产品的优势之一,所以「喜马拉雅」也将自己称作是内容创业的优先选项,认真考虑能不能在知识蛋糕上分到最大的一块。

区别于分答的「知识咨询」、得到的「知识精读」等,从「喜马拉雅」目前内容生产的模式来看,主要依靠的是与主播联合进行「知识课程与知识节目」的生产,对标传统的线下课程和科普实用类节目。难得是,诸多合作的主播均拥有线下课程,如何从同一个社群中获取初期用户,并扩大用户基数,但也是相比其他平台最能产生内容增量的。

「喜马拉雅」还在天猫的开设了旗舰店:它和小米、飞利浦、海尔、华为、讯飞等科技企业存在产业层面的合作,甚至收购了一家音箱制造商,试图在智能家居承载的泛生活场景吃掉更多的时间尺度,将内容能够从智能手机移植到其他的硬件里。

而外部的背景在于,玛丽·米克尔在她的2016年互联网报告里盛赞亚马逊的Echo可能成为下一个iPhone级的畅销产品,而语音交互亦被各大巨头认证为新一代操作系统。

所以余建军相信,对于声音这种媒介形态的布局,将会带给「喜马拉雅」弯道超车的机遇,文字传播的高效率,视频传播的高表现,都无法取代声音传播的高兼容性,「喜马拉雅」在今天种下的种子,会在明天长成新的数字城市迫切需要的木材资源。

不发表情就不会聊天、视频超过一分钟便抱怨太长不看、一句话就是一个独立的段落、用大块的时间专心娱乐然后用碎片的时间抽空学习……我们似乎正在经历一个前所未有的崭新时代,用作家刘瑜的话来讲,「在一个知识可能会和财富一样陷入两极分化的世界里,如果说平等的权利需要一个伦理基础的话,这个基础就是每个人知识与理性的进取心。」

的确,唯一不变的,就是变化本身。

文章来自:阑夕(ID:techread)

*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

阑夕

知名互联网评论人,主要研究方向是IT、互联网