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曹德旺美国铩羽,中国企业走出去到底坑在哪?
2017-06-19 11:30:23作者:江瀚 来源:中国经营网

记得去年年底著名的“曹德旺跑了”的话题引爆了全中国所有的财经圈,记得当时曹德旺在接受媒体采访的时候曾经专门说过:中国实体经济的成本,除了人便宜,什么都比美国贵。当时一言既出,引发了全社会讨论的浪潮,之后曹德旺就万里赴戎机,走上了他征战美国的时代。毅然离开中国故土的福耀玻璃,远赴万里之遥的美国俄亥俄州,花费了十几亿美元,将原先通用汽车所遗弃的废旧厂房翻新改造,雇佣了一大批美国工人,开始中国玻璃美国制造轰轰烈烈的道路。

然而,时间尚未过去半年,大家还在争论“曹德旺为什么跑了“这个话题的时候,曹德旺在美国却出事了。6月12日,《纽约时报》刊文《中国工厂遇到了美国工会》,报道了曹德旺在美国建厂时遇到的困境——车间里的文化冲突,一时间曹德旺在美国出事又引发了新的一轮讨论。

一、曹德旺在美国怎么了?

曹德旺的福耀玻璃美国工厂设在美国著名的俄亥俄州,为当地创造了1500个就业岗位,起初一切似乎都是比较顺利的。但是,好景不长,随着发展的加速中美之间的文化冲突开始加速,并且最近文化冲突正在成为福耀玻璃真正问题的关键。

根据《纽约时报》的报道,在福耀玻璃的车间里,大批的工人在质疑福耀玻璃是不是真的想要按照美式监督和美式标准来经营,工厂的前任副总经理通过法院向福耀玻璃发起了正式的诉讼,说自己不是中国人而被“炒鱿鱼”。而在福耀玻璃的车间中,有大量的员工抱怨“如果不足够早地提前申请带薪假,福耀就会以旷工为由对工人进行纪律处分。”一个名叫詹姆斯·马丁的前雇员表示,公司让他暴露在刺鼻的化学物质中,令他的双臂起疱,肺活量变小(马丁在今年1月丢了工作,福耀的理由是旷工记录太多)。

除此之外,美国联邦安全与卫生署对福耀玻璃要处以22.5万美元的罚款,他们发现福耀存在违规经营的行为,例如在工人修理或保养设备时,没有良好的锁定机制关闭机器电源。福耀在今年3月达成协议,投资约700万美元改善工厂的安全相关问题,罚金降至10万美元。而全美汽车工人联合会也发起了激烈的工会运动,开始抵制福耀玻璃。

而福耀玻璃创始人、董事长曹德旺在接受《纽约时报》采访时表示,解雇副总经理是因为“他们不尽职,浪费我的钱”。他叹息称,该工厂的生产力“没有我们在中国的工厂高,有些工人是在消磨时间”。

二、到底是什么让曹德旺栽了大跟头?

通过上面的叙述,在资金、厂房、资源等等中国工厂普遍面临问题的领域,福耀玻璃在美国可谓是没什么问题,但是问题却出在了人的上面。中国人讲究做事要有天时地利人和,在天时和地利方面,福耀玻璃的基本上是没有问题,原材料价格不高,政府支持,资源扶持,税收优惠,真是占尽了便宜。但是在最终的人和方面,曹德旺却栽了一个大跟头,这到底是为什么呢?

一直以来,我们中国人有个说法就是:勤劳勇敢的中国人民。的确,在工作尤其是工业制造领域中国人真的可谓“勤劳勇敢”,说到“勤劳”中国工人对于加班加点早就习以为常,从来不觉得加班是个大事,很多工厂没有加班工资工人也不会太抱怨。而说到“勇敢”我们的很多工厂的防护真的并不高,环境好点的工厂有防护措施,环境差一些的工厂可能连基本的防护措施都是不健全的,但是这些在中国工人看来其实都不是太大的问题。如此勤奋认真的工人,在全世界除了中国之外可能也就某些亚洲国家能够找的到了。

瀚哥认为,除了最基本的工人素质之外,曹德旺栽了大跟头的原因主要还是来源于对于美国工人和工会制度的陌生。说到工会,中国人尤其是中国企业家其实是非常陌生的,在大多数中国企业中工会的作用就是逢年过节大家一起聚个餐吃个饭,有时发发电影票,过年送送水果慰问品啥的,如果碰到困难的同事再去做个众筹募捐,基本上中国的企业工会就是这样的一个存在。

*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

江瀚

苏宁金融研究院特约研究员,烽火台资本特约经济学家、从事互联网金融、产业经济研究多年,《理财》杂志、《财新》、《金融界》、《和讯》、《同花顺》、《东方财富网》、领英中国专栏作家,《中欧商业评论》评审专家,中信、华章等出版集团特约书评专家,中国经营报、每日经济新闻等十余家财经(新)媒体特约评论员与撰稿人,微信公众号“江瀚视野观察”(ID:jianghanview)。