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格局如何改变一个人的赚钱能力?
2016-12-06 09:34:06 来源:中国经营网

最近,“国民老爹”王健林又火了,不过他火的原因不再是因为王思聪了,也不是因为小目标了,而是一次讲课,万达学院开学典礼的时候,王健林讲了一次课。课上,王健林说:万达针对收入相对较低的服务行业员工,全国首家推出工龄工资制度,每工作一年,每月增加工龄工资100元,一年就是1200元。王健林还说,员工如果在万达混满十年,每年仅工龄工资就有12000元,也相当于普通员工年年涨工资。万达高管不仅收入高,总经理以上高管还有股票期权。

看到这句话,一时间又是千层浪,很多朋友的心又开始拔凉拔凉的了,原因很简单,在当今的中国,福利能达到万达的公司真心不多了,就像曾经所有人羡慕的万达单位自己办的食堂,当时王健林不允许外包的政策等等,甚至是当时一个亿的小目标。

其实,真心不用调侃王健林的小目标到底多么不靠谱,所有人其实都该自己问自己一句话,为什么50后成不了王健林,60后当不了马云,70后没机会成为马化腾,笔者认为对于大多数人而言,大家只能在自己对于钱的认识与格局中赚钱,每个人的格局决定了你到底有没有机会实现那个小目标?

一、挣钱阶段的困局:从省钱到吝啬

对于大多数人而言,挣钱是一个标准的力气活,无论你是在一个公司中工作,还是在一个市场中创业,在这个阶段其实挣钱非常非常的困难,因此大多数的人都会在刚刚工作或者刚刚创业的时候养成非常节俭的习惯,因为只有把一块钱当成两块钱花才能真正的渡过你的生活难关。

对于大多数非富二代的人而言,这个是常有的现象,正所谓:三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷。少年没钱其实不算什么问题,相信即使是刚进万达的人也是没钱的,省钱不是什么错误,但是省钱的意识进化进了骨髓就会出现问题。

因为对于大多数人而言,当省钱变成了吝啬之后,吝啬的观念就会逐步的渗入他对待世界的看法,出去吃饭的时候能要一个菜绝对不要两个,能坐飞机经济舱的绝对不坐头等舱,住宿能住快捷酒店的绝对不住星级宾馆。当别人问起的时候,往往会美其名曰:勤俭节约。

当然节约不是什么错误,但是过分的吝啬会导致短视,会让人失去赚钱的动力和能力,这就是挣钱阶段的困局:从省钱到吝啬。省钱阶段的人,你的格局只有自己。

二、来钱阶段的核心:合作与分享

对于大部分人来说,在一个公司兢兢业业的工作,那么很好,你是一个优秀的员工,就像王健林的说在万达干十年的人,你的工龄这么高,那么你将会拿到万达的工龄工资12000元,但是你能实现小目标吗?对不起还是不可能,这是为什么呢?

一个亿的小目标不是任何一个个人能够轻易实现的,人类是社会性的动物,当你个人发展到一定的阶段之后,光依靠个人的单打独斗将会很难实现财富的进一步增值,当然我们不排除史泰龙式的孤胆英豪,但是大多数人都是需要合作通过团队才能赚到更多的钱。

这个时候无论你是创业的企业家,还是一个团队的负责人,你都要时刻记住你早就不是一个人在战斗。当你此时还在用挣钱阶段的省钱思维来对待你团队的成员的时候,那么你将无法凝聚起团队的战斗力。改革开放之初,我国出现了一大批的乡村企业家,大量的暴发户,但是很多的暴发户只是在一段时间内实现了富有,很多都销声匿迹,归根结底就是他们无法在自己的思维方式上做到真正的进化。

俞敏洪曾经说过,我的成功就在于,我从小都是一个受人欺负的人,这些经历就告诉我,只有将我的好东西分给我周围的人,我才能够实现财散人聚,最终发展起新东方。因为只有这样的格局和眼光,你才能真正带得好团队:当我们有权利给别人带来利益的时候,真正给自己周围的人创造多少价值,这不仅仅是一种姿态,更是一种凝聚战斗力的能力。这个时候你的格局是你的团队。

*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

江瀚

战略研究员,从事互联网金融与产业经济研究多年,兼任烽火台资本特约经济学家、金融研究员,《理财》杂志、《亚太日报》、《财新》、《金融界》、《和讯》、领英中国专栏作家,《中欧商业评论》评审专家,多家985、211高校MBA特约讲师,中信、华章等出版集团特约书评专家,中国经营报、每日经济新闻等十余家财经(新)媒体特约评论员与撰稿人,微信公众号“江瀚视野观察”(ID:jianghanview)。