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贾布斯和乐视除了有中国好同学,还缺了点什么?
2016-11-23 10:49:15 来源:中国经营网

  最近一段时间,所有的网媒和纸媒都被一家公司刷屏了,这家公司就是大名鼎鼎的乐视。成立于2004年的乐视公司,曾经是中国最有名的互联网的视频及内容提供商,虽然不及优酷和土豆的规模,在互联网视频高速发展的时期,乐视也倒活的相当滋润。之后,不甘寂寞的乐视开始自己的多元化之旅,通过以视频产业、内容产业、智能终端为核心的基础,乐视构建起了基于“平台+内容+终端+应用”的一整套生态系统,这些涵盖视频、智能终端、电子商务、智能汽车等等在内的生态体系被称为“乐视模式”。而乐视的创始人贾跃亭先生甚至被粉丝冠之以“贾布斯”的称号,登上了互联网封神的神坛。

  乐视的“多事之秋”

  最近一段时间,秋风萧瑟,寒意骤生,而几乎一直红红火火的乐视也出现了入冬的迹象,先是乐视大厦门口,一批所谓的乐视供应商拉起来讨债的横幅,声称乐视拖欠货款,工厂面临倒闭和裁员。

  紧接着《财经》杂志就报出,乐视的确拖欠供应商款项,目前比较大额的有信利、仁宝、立讯精密、AAC等五六家,其中对信利、仁宝的欠款约7亿美元。仁宝、AAC都私下表示不愿再与乐视合作,但应该不会到起诉的程度。

  紧接着被称为“贾布斯”的乐视创始人贾跃亭给员工发了一封五千言的内部信,在信中贾跃亭承认乐视的手机业务供应链出现了资金问题,乐视的资金压力和管理压力很大,因此乐视准备进行刹车检修。

  之后,2016年的11月15日,贾跃亭在著名长江商学院的同学们齐聚乐视大厦,这批以海澜集团、恒兴集团、敏华控股、绿叶集团为代表的大型企业的负责人们与乐视控股签下了第一期3亿美元的投资协议,明确的投资意向达到了6亿美元。

  正当所有人为这个强力的中国好同学团感到惊叹的时候,在为这个传说中的“华夏同学会”佩服不已的时刻,却戏剧性的出现了敏华控股发出公告未对乐视投资的消息,引发了市场对乐视宣称融资是乌龙事件的遐想,紧接着峰回路转,敏华控股的董事长宣传是其个人投资了乐视,让在风口浪尖的乐视终于松了一口气。

  然而一波还未停息,一波又来侵袭,在乐视好不容易抚平了市场波动的时候,乐视旗下的著名搭车APP易到用车又传出了对供应商“欠薪”的消息,而著名快递公司顺丰快递又紧接着传出了停运乐视快递的传闻,无疑为这段时间处于风口浪尖的乐视,又烧了一把火。

  至此,乐视这一出本年度最大的互联网大戏,还在不断的上演过程中,至于结果如何,只能敬请期待了。

  贾布斯和乔布斯之间到底差了多少个马斯克?

  说到贾跃亭的乐视生态战略,总摆脱不了两个人的影子,这两个人一个是被称为乔帮主的著名苹果公司前CEO斯蒂夫·乔布斯,一个是继乔布斯之后以特斯拉、SpaceX等互联网超级产品闻名于世的美国高科技狂人伊隆·马斯克。同样是多元化战略,乔布斯在九十年代末回归苹果之后,在原先苹果Mac电脑的基础上创造出了iPod、iPhone、iPad为代表的苹果帝国,至今仍然是智能手机与平板电脑领域无可争议的世界级霸主。而以疯狂创新闻名的伊隆马斯克则在创办了被称为世界“支付宝”的Paypal之后开创出了特斯拉智能汽车、SpaceX火箭回收计划的高科技狂人。

  无论是乐视做手机、做电视,还是做汽车、做智能生态,似乎都在模仿着这两个世界级巨头的影子,乐视的三大业务体系、七大子生态都无处部透露着苹果和特斯拉的风范,也怪不得粉丝叫贾跃亭为“贾布斯”。

  但是,正如曹雪芹的那句名言:假作真时真亦假,无到有时有还无。正如贾跃亭的姓氏一样,这个如同帝国一般的庞大乐视生态体系,总有些不太真实的假语村言的感觉。正如乐视曾经发布的一个宣传视频,一群双手被反绑的人,蒙着眼睛在拼命狂奔。而现在的乐视,或多或少都有点蒙眼狂奔的味道。

*文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

江瀚

战略研究员,从事互联网金融与产业经济研究多年,兼任烽火台资本特约经济学家、金融研究员,《理财》杂志、《亚太日报》、《财新》、《金融界》、《和讯》、领英中国专栏作家,《中欧商业评论》评审专家,多家985、211高校MBA特约讲师,中信、华章等出版集团特约书评专家,中国经营报、每日经济新闻等十余家财经(新)媒体特约评论员与撰稿人,微信公众号“江瀚视野观察”(ID:jianghanview)。