员工内讧 部分门店产品下架 新老派系之争 魅族上演“武斗”
2018-04-28 09:52:55作者:周昊 来源:中国经营报 评论:

“十五的月亮十六圆”,当魅族CEO黄章在魅族论坛发布“小试牛刀”言论之后,网友用一句精准的俗语概括了刚刚面世的新品魅族15。作为黄章出山之后的梦想新机,魅族15系列搭载着魅族品牌巩固中端、冲击高端的希望。

然而近日《中国经营报》记者走访发现,在经历了pro7系列的溃败事件后,如今魅族的线下渠道已大为萎缩;而4月23日新品发布会之前的内讧事件,也让魅族的15周年蒙上了一层阴影。

陷入内讧

魅族梦想机的概念自2017年2月黄章宣布出山以来便一直被热炒,然而将魅族捧上热搜的却并不是自己的新品发布会。从隔空骂仗到动手斗殴,魅族内讧事件愈演愈烈,这个青年品牌从未如此严重地被撕裂过。

4月15日,魅族文创部总监张佳(微博名“盖文张”)在微博公开炮轰负责市场营销的魅族高级副总裁杨柘,在表达了自己对魅族和黄章的感恩的同时,张佳认为杨柘的到来并没有帮助魅族走出困境,“不认同杨柘”。微博一经发布,部分魅族员工与前员工也加入了行列,纷纷表达了对杨柘的不满以及对魅族未来的担忧。随后张佳将该微博删除,在向公司表达歉意的同时还为即将到来的魅族15新机宣传造势。

两天之后,认证为“魅族市场营销部设计师”的王斯文在微博上发声称自己下属在公司被人殴打,并@了杨柘,而杨柘则在微博回击称这一举动为“贼喊捉贼的演戏”。从隔空骂仗到双方动手,隐藏在魅族内部的矛盾渐成迸发之势。

4月17日下午,魅族科技发布了一份通告,称张佳在公司新品发布之际通过微博等社会媒体发泄个人不满情绪,对同事使用辱骂性语言、散布针对公司的谣言,引发众多媒体、魅友对公司经营和管理状况做出负面报道和评论,对公司声誉造成严重影响。最终,在这轮内讧事件中最早出头的张佳被魅族开除;但看似“获胜”的杨柘团队却也成为了众矢之的。

署名为“已离职魅族员工”的用户在知乎平台上公开爆料称,新团队掌管的视频业务,仅发布会视频报价便从原先的100万元上升至400万元。张佳在被开除后公布出的两份魅族15新品发布会立项表也从侧面印证了这一说法,这两份立项表上显示,仅发布会视频一项耗资就高达1248万元。

有业内人士向《中国经营报》记者透露,若与一个月前在浙江乌镇同一地点举办新品发布会的vivo相比,这笔预算甚至足够拍摄两场同规格的发布会宣传视频。

这场“本土派”与“空降派”的内斗随着魅族15的顺利发布已逐渐平息,但压在魅族以及杨柘头上的压力却并未有所缓解。事实上,这场内讧闹剧也正是由魅族自身的生存危机所引起。市场遇冷、渠道萎缩……摆在魅族眼前的难题绝不仅仅是开除一两个人、抑或是空降几个团队就能轻松解决的。

形象撕裂

杨柘到来之后,魅族的青年风形象开始被撕裂。

来魅族之前,杨柘曾有过打造华为mate7“爵士人生”的辉煌,也曾在TCL手机部门败走麦城。2017年6月,杨柘接受了黄章的邀请正式加入魅族,负责产品的市场营销。按照圈内人的说法,杨柘的营销风格充满了“中年气息”,与魅族的青年定位可谓是格格不入;但对于彼时刚刚复出的黄章来说,想要实现魅族高端梦的计划或许是其最终选择杨柘的原因之一。

杨柘上任仅一个月,魅族便发布了当年的新款旗舰机魅族pro7。然而搭载了联发科处理器的魅族pro7不仅在性能上表现平平,其过于昂贵的定价也让这款产品在市场上反响较差,作为主要卖点的“画屏”功能也在随后到来的全面屏大潮前相形见绌。2017年9月,魅族负责销售业务的副总裁潘一宽离职;11月,公司销售总监褚淳岷也带着自己的销售团队离开了魅族;与此同时,供应链层面也传来消息,称魅族早先预定的300万份画屏订单在仅交付100万份后便取消了剩余订单。发售仅仅4个月后,魅族pro7售价腰斩,黄章与杨柘冲刺高端的旗舰机型不到半年便落入千元机行列。

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责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

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