谷歌缘何与HTC是合作而不是并购?
2017-09-22 14:57:52 来源:虎嗅网 评论:

谷歌并购HTC的传闻终于尘埃落定,不过从诸多媒体的标题和评论看,显然对于此次谷歌与HTC的并购存有相当的误区,因为从双方发布的新闻中始终没有出现并购的字眼,更多是合作(实际上是合作协议)。

那么问题来了,为何谷歌没有像此前外界传闻的直接并购HTC,即便是属于HTC的Pixel手机团队。

其实此前我们曾经撰文分析过HTC对于其他企业的并购的价值,答案是无论从品牌知名度、影响力,还是实际的业绩(包括出货量、营收和利润)对于并购的企业来说不仅没有任何的价值,甚至有可能适得其反,拖累并购的企业,包括此次与HTC合作的谷歌。

到这里我们应该已经很好地解释了谷歌为何没有直接采取并购HTC的方式,原因很简单,谷歌很难从商业价值和资本市场的角度去说服和得到投资人及董事会的批准,更为重要的是,就目前HTC的实际市场表现,究竟以多少银子来并购也是个难题。

接下来的是,既然并购HTC对于谷歌没有价值,又谈何说服和得到投资人及董事会的批准呢?且听我们慢慢道来。

众所周知,谷歌的Android发展到今天,与HTC的鼎力支持密切相关,尤其是Android发展的早期,面对当时苹果iOS、黑莓OS、微软Windows Mobile、Palm的Palm OS、诺基亚的Symbian等诸多或独立智能手机操作系统、或软硬结合的独立智能手机生态系统的竞争而前景不甚明朗之时,HTC坚定的跟随战略与出色的硬件设计和创新能力为谷歌Android树立了标杆,即HTC向手机产业界证明谷歌Android系统完全可以比肩上述早于自身系统的同时,更是引得后续诸多厂商的跟随,包括风靡一时的摩托罗拉和现在智能手机市场的老大三星,当时这两家企业与HTC并称为谷歌Android的“三剑客”,即它们是谷歌Android的中坚。

由此不难看出,谷歌的今天,HTC即便没有功劳也有苦劳,而眼见HTC沦落到今天如此惨状(连续亏损9个季度,全球市场份额仅剩1%),曾经出手相助(以125亿美元并购的方式)摩托罗拉的谷歌怎能熟视无睹?其实业内(包括谷歌)都很清楚,HTC手机业务如果想要生存和维系下去,惟有找到“接盘侠”或者说有资金的注入,否则等待HTC的只有自生自灭。

但就像前述,HTC目前的现状,找到“接盘侠”的可能性几乎为零。谷歌虽然有心,但鉴于上述缺乏足够并购的理由,这种情况下,以合作的方式注资和减负无疑成为最好的“曲线”帮衬HTC的方式。

这种帮衬最直接的体现就是HTC获得了谷歌的11亿美元现金,而有了这些现金,HTC亏损的状况将在很大程度上得以缓解,更为重要的是,随着日后11亿美元现金的到账,HTC的成本也将大幅下降,即原来隶属于HTC的Pixel手机团队将加入谷歌。在此也许有人会称,这对于HTC不是人才的损失吗?这岂可以用11亿美元来衡量。

实际上,从Pixel的发展看,无论是其前身的Nexus系列,还是现在的Pixel均是作为谷歌Android阵营的象征意义的标杆产品,且从未达到可观的市场销量。以Pixel为例,其发布时,有业内预测年销量应该在300~500万部,结果最终乐观的统计充其量在50万部左右。从销量的背后可以看出,负责操刀的HTC的Pixel手机团队的实力相当一般,这从一个侧面也似乎能够很好地解释谷歌此次与HTC合作,实际上是在间接帮助HTC“减负”(主要是人力成本的转移,据称有2000人将转至谷歌,占了HTC手机业务人员的一半)。

此外,之前曾有传闻称,由于Pixel销量不佳且供应链始终存在短板,谷歌有可能停止生产Pixel/Pixel XL,虽然谷歌官方予以了否认,但足见Pixel系列手机在谷歌战略中的摇摆。其实,鉴于目前谷歌Android已经占据全球智能手机市场接近90%的市场份额的优势,Pixel系列的标杆作用是否仍有存在的必要颇值得商榷。此外,由于谷歌向来有投资巨大项目而最终放弃的惯例,一旦Pixel失利(其实就是与HTC合作投入的11亿美元),投资人和股东也很容易接受,至少与并购相比。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。
责编:赵芳迪 zhaofangdi@cbnet.com.cn

中国经营报

经营成就价值

订 阅
最新文章
谷歌缘何与HTC是合作而不是并购?

谷歌并购HTC的传闻终于尘埃落定,不过从诸多媒体的标题和评论看,显然对于此次谷歌与HTC的并购存有相当的误区,因为从双方发布..[详情]

HTC:辉煌的过去、难堪的现在与不确定的未来

又一曾经的智能手机巨头倒下了,但问题是:作为曾经的巨头之一,台湾科技产业的明珠,HTC智能手机是如何倒下的,在其出减轻售..[详情]