“国家队”对阵草根互联网品牌 彩电业数据入口争夺战启幕
2017-06-10 09:09:42作者:孙聪颖 来源:中国经营网 评论:

   菜鸟网络和顺丰速递的数据利益之争刚刚平息,家电行业的客厅入口争夺战低调接龙。近两年来,捉襟见肘的资金状况拖累了乐视电视行进速度,品牌发展瓶颈也削弱了小米电视的声量。在此背景之下,广电背景国家队开发自有品牌、趁势而上,与互联网彩电品牌直接交锋。

   不管利用母公司资源,还是通过入股结盟的方式,两派势力都在极力强化内容优势,希望借此提升销量。

   销量不仅关乎互联网电视的生死,还关乎整个互联网电视企业下一步的转型路径。不过内容主导购买决策尚需时日。企业口口声声提到的内容资源,不过是他们突围选择的爆破点。

   民营互联网电视遭新挑战

   低调传统的家电行业很少有明火,但新一轮的暗战已经拉开帷幕。日前,腾讯公司以3亿元人民币投资创维集团子公司酷开网络科技公司,投资后腾讯持股比例达到7.7142%。TCL雷鸟、创维酷开同为传统彩电企业推出的互联网品牌,和TCL多媒体旗下雷鸟互联网电视不同,雷鸟仅为TCL多媒体旗下的事业部,而酷开已经成为创维集团旗下独立核算的子公司。

   看似波澜不惊的入股,金额也不够惊人,不过这离酷开继引入爱奇艺作为战略股东还不到一年的时间。在业内人士看来,此次结盟实际上是为了保持内容优势。

   2016年酷开提出“大内容”战略,构建影视、教育、游戏、商城、旅游、音乐、健康七大内容版块。腾讯显示出其对大内容模式的高度认可,腾讯已承诺至少10年的视频全网优质内容资源用于支持大屏生态的培育。

   乐视、小米声量减弱后,彩电市场也并不寂寞。新的替代者层出不穷,广电背景“国家队”以国企机构改革为名,扩大自留地的势力。作为以综艺节目闻名的湖南卫视旗下唯一的视频网站,芒果网联合湖南卫视、创维、国美、光大优选基金等成立的公司推出爱芒果电视品牌。值得注意的是,湖南卫视拿到了七张互联网电视集成播控牌照之一。

   另一互联网电视牌照方中国国际广播电视网络台(以下简称“CIBN”)则推出看尚电视品牌。这是为数不多由牌照商推出的终端品牌,被业内称为国家队电视品牌。

   “国家队”也不断强调内容优势,CIBN互联网电视总编辑王坚平表示,未来CIBN会基于平台媒体的内容深度开发,一方面从全球视野中寻找优质内容,一方面完成从信息超市到私人定制的转变。

   2017年互联网彩电市场由之前传统彩电企业、互联网企业对峙的局面,变为广电背景“国家队”和传统电视企业的互联网品牌两派市场。

   北京高盛吉狮文化传播公司首席顾问马俊颖认为,内容已经成为彩电销售的主推卖点,这也是优质内容商和优质终端企业相互结盟的主要原因。企业会持续增加内容与消费者的黏度,借此提升硬件产品的销量。

   不过对于内容是否能带动销量,业内争议不断。此销售思路的鼻祖是乐视网创始人贾跃亭,2015年其大肆推广“买内容送硬件”的模式,传统企业长虹集团新闻发言刘海中对此模式并不认同。刘海中认为高端电视的竞争力仍在产品本身,内容并非先决条件。

    家电版“菜鸟顺丰之争”

   “国家队”盘踞内容市场多年,此番高调出场,盘踞电视市场,意味着什么?酷开明知性价比为第一要义,提前引入投资,进行布局原因何在?

实际上,企业觊觎的是客厅经济的入口,具有大屏化、开放化、智能化特征的智能电视蕴藏经济价值,随着智能电视用户规模与活跃度不断提升,其    实际上,企业觊觎的是客厅经济的入口,具有大屏化、开放化、智能化特征的智能电视蕴藏经济价值,随着智能电视用户规模与活跃度不断提升,其承载的视频内容、应用、增值服务具备巨大的想象空间。

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