陷“裁员风暴”松下转型B2B 日本家电巨头陆续撤离家电阵营
2017-05-13 08:34:30作者:李瑞娜 来源:中国经营网 评论:

刚刚被曝出因2016年度净利润下滑,将清理盈利薄弱业务或引发裁员的松下电器,近日又出现了或因体制僵化在华人才流失的情况。据此前媒体报道,松下电器某华东家电制造工厂员工指出公司存在人才流失,管理层希望继续压缩员工人数的现象。

对此,松下电器相关部门负责人回复《中国经营报》记者称,目前公司没有任何裁员计划,“报道中的华东工厂,2016年开始为了改善员工满意度以及提升士气,进行了员工培训研修、优秀员工表彰、奖金分配制度改革、工厂环境改善等方面的改革措施。”

不过可以看到的是,如今家电为松下营收做出的贡献确实在不断减少,公司也将重心逐渐向利润更大的B2B市场倾斜。4月刚刚就任松下电器(中国)有限公司(以下简称“松下中国”)董事长兼中国北东亚总代表的横尾定显更是将目光聚焦在了汽车领域,松下近期也在大连新设了车载锂离子电池厂。

除松下外,索尼、东芝、夏普这些曾经在家电领域风光无限的日本巨鳄,如今都纷纷走上了或去家电化、或被收购的命运。针对这种现象,中日多位分析人士指出,主要原因在于日系企业对于技术的过度偏执以及创新意识的匮乏,而我国的电子产业总体上还处于跟跑者的位置,并未实现对其的超越。

或遭遇水土不服

曾经为日本企业壮大发展提供保障的工匠精神以及日本员工的终身雇佣制,似乎正在中国遭遇水土不服的窘境。

有媒体曝出,松下某华东家电制造工厂近年来效益日益低下,该厂员工表示,公司人才流失现象严重,管理层还希望继续压缩员工人数,与此相反的是,厂里每年都有待遇不薄的日本外派员工从事技术研发,由于文化差异,常常与负责制造的中方下属合作欠佳。

针对这一情况,松下相关部门负责人回复记者称,“报道中的华东工厂,2016年开始为了改善员工满意度以及提升士气,进行了员工培训研修、优秀员工表彰、奖金分配制度改革、工厂环境改善等方面的改革措施。”并且,这一系列措施在2016年度的员工满意度调查中,有效提升了该厂员工的满意度,“公司没有任何裁员计划。”该负责人表示。

事实上,正是中日文化的差异,以及日企担心技术流失的心理,造成了日本员工与中国员工的疏离。中国社科院日本经济学会理事、产业经济学家白益民表示,受全球化的影响,新的年轻一代员工偏爱自由化的生活方式,不像以前的员工惯于一板一眼的工作,但这种一丝不苟的精神仍然值得我们学习。

在松下服役长达40年,长期负责国外营销业务的岩谷英昭则指出,现在生产技术已经不具有优势,日本家电厂商之所以难以把生产转向海外(目前日本海外合资公司大多仍由日本员工把持生产技术),主要有两个原因,其一是担心技术机密的泄露,其二是担心影响国内就业,“但是,从与国外企业共同发展的长远角度来看,其实这都是杞人忧天。”

为了改变上述情况,松下也在试图迈出改革的步伐。4月1日,日本松下集团宣布,为了更好地适应中国市场的发展机遇,预计将松下中国的家电业务从该公司剥离,转移到位于杭州的松下家电(中国)有限公司,并且由松下集团中国独资企业中第一个华人总经理吴亮担任该公司一把手。

业内人士分析,任命中国人做本土公司的一把手只是松下化解文化障碍的第一步,能否真正做到中日文化融合,还要看松下有没有进一步下放权力的决心。

家电盈利尴尬成“鸡肋”

现在,家电业务因盈利能力薄弱,也逐渐沦为日系企业发展中的一块鸡肋。据公开信息显示,松下预计2016财年的净利润为1300亿日元,同比下降20%,销售额为7.35万亿日元,同比下降4%,这一业绩将创下2012财年以来的盈利新低。

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