共享充电宝众生相:真需求还是伪需求?
2017-04-25 11:29:47 来源:时代周报 评论:

让外界颇为费解的是,共享充电宝成为了投资风口。

据国内多家媒体报道,3月底到4月初这短短10天的时间里,已有5家企业宣布获得融资,超20家机构入局共享充电宝领域,总融资金额高达3亿元,其中不乏腾讯、小米、奇虎360等大公司的身影。截至目前已有8家共享充电宝创业公司获得融资,其中,来电、街电、小电三家公司的融资金额已经过亿。

这个并不太有新意的领域套上了共享的名义,是否会出现新的变化?

传统充电宝公司变身

袁炳松是一个在充电宝行业混迹14年的“老江湖”,2013年,充电宝大热,他准备了6万个充电宝在双十一售卖,没想却遭遇了“滑铁卢”,只卖出8000个,这让他大受打击。

充电宝属于低成本行业,小米的加入更是将行业价格战引入高潮,当时一个充电宝售价在69元左右,已经无利可赚,而淘宝上依旧有商家开出30元的超低价格。这件事让袁炳松意识到,大的充电宝厂家已经将成本做到了极致,其余商家再难与之抗衡。

“按照这个逻辑下去充电宝该怎么做?”2013年12月,他召集团队核心成员,开了一个长达三天的全封闭式会议,痛定思痛,决心开拓充电宝新的战场。

思考过程中,在外喝咖啡时的一个场景给了袁炳松很大灵感。出门在外经常会碰手机没电的情况,这时就会问身边朋友:“你的充电宝能借我用一下吗?”而这样的场景不仅限于咖啡馆。外出旅游、唱K、吃饭、逛商场、坐地铁,只要人们在户外移动,都随时面临着手机没电的可能。

在这一背景下,充电宝的需求快速提升,但带充电宝出门事实上是有违潮流发展。当下人们已经基本可以过上 “去卡化”生活,支付宝、微信、苹果也在致力于让人“只带手机出门”,但最基础的充电问题却将这一趋势置于瓶颈。

据袁炳松介绍,每个城市人口购买充电宝的数量是1.7个,用户购买四五个充电宝已是常态,充电宝每年能够有上亿的销量,但手机没电依旧是当下现代人最大的焦虑之一。

基于这些背景和想法,来电科技的模式逐渐清晰。它的根本逻辑是通过手机扫码来租借充电宝,以实现充电宝的循环利用。经过一年的打磨,2015年4月17日,来电租借充电宝正式面世。用户只需根据屏幕流程完成操作即可借得一部充电宝,完成租借需缴纳100元押金,芝麻信用分在600以上的用户,则可以享受免押金租赁。收费标准是前1个小时免费,其余按每小时一元收费,10元封顶。

据来电科技相关负责人向时代周报记者介绍,来电有着清晰的盈利模式,超时收益、数据线售卖收益,商家设备租赁收益、广告费等等都可以成为未来想象的空间。他表示,目前准备着力发展广告业务,因为共享充电宝在未来甚至有可能成为下一个分众传媒平台。

据时维向记者介绍,在去年8月,来电科技已经实现了营收平衡。而这得益于他们以大带小的场景铺设,他们利用先发优势和技术壁垒迅速占领大商场、高铁地铁、火车站、医院等人流量大的地方;之后,再来开发咖啡馆、餐厅等小场景。目前大场景下几乎是以来电为主,因此无疑是行业领头羊。

创业者入局

街电科技的CEO王哲是一个手机重度用户,同时也是个关注用户体验的创业者。早年他负责美团、周末去哪儿等项目,均是解决消费升级下用户的吃喝玩乐、周末出游问题。他认为消费升级改变了人们足不出户的状态,但手机在外没电则成了消费者头疼的问题;而另一方面,商家若想提供更好的服务,充电宝也是一个亮点的环节。

作为手机重度用户,王哲深知手机没电的痛苦。而在一次调研中,他惊讶的发现,跟他一样的用户不在少数,很多人在手机电量低于40%后就开始产生待机焦虑,因此他觉得这个问题应该得到解决。而机缘巧合下,Anker合伙人向他介绍了旗下的共享充电宝团队,并邀其加入,这在王哲心中种下了种子。2016年11月,王哲正式加入Anker,并将该团队独立出来成立了深圳街电科技有限公司。

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