乐视宣布因监管原因不再收购Vizio 3年内无数次被拒
2017-04-12 10:55:55 来源:新京报 评论:

由乐视掀起的曾被认为目前全球电视产业史上最大的收购计划如今生变。4月11日,乐视全球集团有限公司与Vizio公司宣布,由于监管趋严的不利因素,收购Vizio的合并协议将不再继续推进。对于收购不再推进的原因,不少外媒认为,这跟自身过度扩张导致的资金链吃紧有关。而对于这场收购生变的影响,乐视致新CEO梁军回应新京报称,“对乐视在美国市场的布局没有影响,超级电视依然按计划执行美国市场拓展”。

此前收购曾“多次被拒绝”

2016年7月,乐视全球在美国洛杉矶宣布收购美智能电视巨头Vizio,收购额达20亿美元,被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。

“三年前,我们就开始追求Vizio,但不断被拒绝。”乐视网CEO贾跃亭在彼时表示,“无数次被拒绝后又无数次找上门,在反复交流过程当中,Vizio创始人王蔚也逐步了解并部分认可了乐视对产业趋势的判断。”

根据收购方案,本次收购完成后,乐视将拥有Vizio100%股权以及旗下关联公司49%的股权。收购后,Vizio将成为乐视的全资子公司,品牌仍将继续存在,其经营管理团队也维持不变。

Vizio创始人王蔚出生于中国台湾,26岁选择创业,于上世纪90年代抵押房子60万美元创立Vizio。目前,Vizio在美国是仅次于三星的第二大电视品牌。

对于此次收购告吹的原因,乐视表示“一直以极大诚意推动”,因为监管趋严告吹。

中国企业出海并购失败的已有先例。2月,万达以10亿美元收购美国“金球奖”制作公司Dick Clark Productions的交易告吹;3月,SOHO中国董事长潘石屹宣布,已取消或放缓了出售旗下虹口SOHO等物业的计划,潘石屹表示,本打算将出售收益用于境外投资,但由于外汇管制资金无法出境,公司决定取消出售计划。

乐视北美被爆裁员,公司无回应

随着贾跃亭去年11月公开信中承认乐视陷入资金链危机,乐视一直“蒙眼狂奔”的打法,疯狂烧钱的模式也在暴露出一些转变。

在北美,乐视扩张的标的除了Vizio公司以外,还有电动汽车初创公司法拉第未来。而乐视战略合作伙伴、由贾跃亭个人投资的电动汽车初创公司法拉第未来就多次被传出拖欠供应厂商费用。

今年1月份,处于资金链紧张中的乐视迎来了融创中国在内的战略投资人。不过,乐视在海外市场上的困扰并未因此完全消除。

去年乐视以2.5亿美元从雅虎手中收购的一块土地,乐视曾称这块土地将建成乐视生态城Eco City。今年3月,路透社报道称,乐视的生态城EcoCity地块正寻求出售,并提及正与正中集团(Genzon Group)商谈,计划作价2.6亿美元出售硅谷圣克拉拉一块近20万平方米的办公用地,以筹措资金,比买入时高了1000万美元。彼时乐视对媒体回应称,乐视美国正在积极寻求合作方联合打造EcoCity。

除此之外,也有外媒称,乐视北美正在寻求裁员,将裁去大约175个工作岗位,北美员工团队将缩减至300人;今年3月,乐视北美员工还遭遇到了发薪延迟,据彭博社报道,有乐视北美的员工透露,本该在3月31日发放的薪水延迟至了4月4日,乐视曾回应媒体称,将资金从中国汇出时遇到了一些困难导致了发薪日调整。

4月11日,新京报记者就裁员、迟发薪水向乐视公关部求证,对方回应称,“目前对此事尚无回应”,并称因为时差以及乐视北美与乐视公关部并无汇报关系,因此北美方面的事情很多并不同步。

■ 影响

放弃收购后,乐视是否还有“后遗症”?

有分析师认为,收购告吹会导致乐视内容进入美国市场的进度放缓。

不过,乐视也在4月11日表示,双方达成了一项新的协议。新的协议约定,乐视与Vizio将继续寻找机会,将乐视视频的应用程序与内容结合到Vizio的互联网电视平台上,同时建立协同伙伴关系,利用乐视的EUI平台及该品牌独有的内容与发行渠道,将Vizio的产品带入中国市场。

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