抢滩风口行业 松下健康家电布局提速
2017-03-25 09:52:56作者:吴俊捷 来源:中国经营报 评论:

在健康家电领域深耕数十年的松下近期“暗潮涌动”。有媒体消息称,松下将于4月1日在浙江省设立新的统括中国家电业务的“松下AP中国”公司以推进中国家电业务。《中国经营报》记者就此向松下中国求证。截至发稿,未获回复。

在业内人士看来,无论消息是否确凿,松下加快推进健康家电业务的动机已然明确。此前的中国家电及消费电子博览会(以下简称“AWE”)上,松下纳米水离子技术的发布被业内人士视为是松下布局健康家电进阶的信号。

然而,健康家电这一风口行业仍在演进中,松下加码该领域的前景仍有待观察。

抢滩健康家电

近日,有媒体消息称,松下将启用中国高管出任“松下AP中国”一把手,并在洗衣机和冰箱等可满足当地需求的高性能产品上提高研发能力,还将强化销售店网络。

值得一提的是,在此前的AWE上,松下专门召开了纳米水离子技术发布会。松下电器研究开发(苏州)有限公司总经理张辛航指出,纳米水离子技术运用于空气净化器、空调、电吹风、蒸汽美容仪、冰箱等家电产品可实现除菌。

“松下此举并非单纯的家电技术秀,实为松下‘健康家电’的二次进阶。”在中国家用电器研究院测试技术研究所所长鲁建国看来,“松下在‘健康家电’领域一直走的比较靠前。纳米水离子技术可视为松下十多年前推出的银离子除菌技术的升级版。”

有家电业内人士透露,欧美及日系家电企业在家电健康环保领域起步早于中系家电军团。银离子除菌技术可以说是松下‘健康家电’的拳头技术,松下早在十年前就推出了运用该技术的洗衣机、冰箱等家电产品,进军“健康家电”领域。

“考虑到银离子有危险性,浓度高,松下也一直在寻求更先进安全的技术,但成效并不显著。”山西证券刘姓证券分析师指出,“纳米水离子技术规避了银离除菌技术的短板。它的推出从某种程度上可视为松下加码‘健康家电’的信号。”

松下在家电领域大打“健康牌”的招数被不少业内人士看好。“伴随消费升级,消费者对家电产品的需求已经从早期的功能性需求向更高层次转变。其中,健康家电是家电业一个重要发展方向,市场前景可观。”家电分析师梁振鹏坦言,以松下为代表的外国家电巨头在健康家电领域布局早,技术储备丰富,布局健康家电领域优势显著。

据悉,早在2011年,松下对三洋电机、松下电工进行了全额收购,以生产充电电池、机器人、太阳能电池板、电子元器件等非家电业务,这也被业内视为松下环保健康理念在各业务板块予以再度重申的重要标志。

刘姓证券分析师直言,“纳米水离子技术不仅是松下撬动家电板块的一个技术支点,后续该技术有极大概率会被运用于松下住宅设备、环境系统、再生能源电器等业务领域。”

竞争加剧倒逼转型

“将纳米水离子技术从家电蔓延至其他业务板块的发展策略,也是松下乃至日系家电企业从B2C到B2B业务转型的需要。”上述刘姓证券分析师认为,这其实是日系从消费级市场转场至企业级市场的需要。其续称,夯实企业级的中心战略必然会促使松下技术研发动机紧扣转型脉搏。

值得注意的是,在纳米水离子技术发布会上,张辛航也指出,“未来纳米水离子技术将从家电产品逐步扩展到住宅、家用汽车、公共交通工具等移动空间。”

2012年6月,社长津贺一宏上任之后,剥离等离子面板等没落产业,着重发展汽车和车载、住宅以及B2B业务被正式提上议程。业内也一度将津贺一宏上任视为松下向企业级市场转型的分水岭。

事实上,松下向企业级领域的转型步伐要更早。津贺一宏的前任社长大坪文雄时期,松下就已经着手推进松下电器、松下电工与三洋电机的“三社合一”及品牌统一,并推动公司业务向新能源、系统解决方案方面拓展。这方面的代表性事件之一就是太阳能面板厂三洋电机于2011年被松下收至麾下。

“相比于日系企业普遍存在转型方向不明、重点模糊、策略摇摆而言,松下转型觉悟早,并迅速收缩遍地开花的业务,聚焦于高附加值的企业级业务,这也使得松下领先于东芝、夏普、索尼等日本家电厂商,率先实现转型。”刘姓证券分析师表示。

据悉,松下产品和服务已涵盖安防、新能源、冷链、交通等众多领域,并加速推进电化住宅设备、环境方案、AVC网络和汽车电子四大领域。其中,车载电池等汽车相关产品近年来也被松下视为战略性业务。“为奠定松下未来增长的基础,我们将积极投资高增长业务,如汽车业务。”松下在2016年第三季度财报中指出。松下2016年还与特斯拉结盟,在美国建设大规模锂离子电池工厂。

松下向汽车相关产品等企业级转型逻辑也被看好。“在技术、产品成本、市场灵敏度等方面,日系家电企业竞争优势越来越不明显。但强大的‘黑科技’优势可以支撑松下向上游的零部件等领域蔓延,顺势完成住宅设备机器、汽车电子、机电等其他企业级业务的扩张。”鲁建国直言。据松下2017年2月发布的2016年第三季度财报显示,剔除汇率波动因素,即使排除对制冷设备厂商哈斯曼的收购,得益于车载电池事业等的增长,松下实现增收。

但无论是松下的家电业务还是转型的汽车相关产品等企业级业务,均直面日系‘大企业病’的考验。“松下或多或少带有体制僵化、决策缓慢等日企通病;尤其是在跨国运营的背景下,‘水土不服’将放大其管理体制短板。”梁振鹏分析称。

同时,松下的家电差异化理念虽获得首肯,但这并不意味着坦途一片。记者在AWE期间也留意到,高效除菌、健康保鲜、健康守护等成为众多家电企业发展的关键词。以洗衣机为例,TCL免污式桶中桶洗衣机主推大桶、小桶分区操作,海信洗衣机主推Master大师洗系列高端产品。

对于家电企业以不同的方式切入”健康家电”,鲁建国表示,“健康安全是家电发展的必由之路,也是‘风口行业’。这个市场正在兴起之中,尚未成型。”

“从主打功能标签到安全、节能环保再到时下的健康理念,健康家电市场潜力逐步显现的同时,竞争的号角已然奏起。”刘姓证券分析师续称,格局在演变中,尚难以预判谁是赢家。

据松下2015年年报显示,受空调业务以及设备业务不振影响,中国市场销售额下滑达1392亿日元,位于统计在列的五大国家(地区)之首。梁振鹏指出在中系家电崛起的背景下,松下在家电领域的技术比较优势趋于弱化,在中国的白电、小家电等家电产品线整体呈下滑态势,今非昔比的松下要做的就是边布局边防守。




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