国美打造“6+1”战略 重新定义新零售
2017-03-04 11:30:16作者:赵政 来源:中国经营报 评论:

2016年12月19日,在国美30周年庆典上,国美控股集团杜鹃女士首次向外界发布了国美“重新定义零售”的新战略,国美“新零售”浮出水面。国美新战略中,最引人注目的是“6+1”,其中的“6”指的是以用户为王、平台为王、产品为王、服务为王、分享为王、体验为王为核心,形成完整的生态闭环,而“1”是指线上与线下的融合为用户带来全新的服务体验。

而要实现“6+1”,则必须建立以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网(专注于服务的三个网络)为一体的新零售生态体。

尽管国美集团的新战略逻辑清晰,层层递进,形成了一个表述严谨的体系,但对于外界而言,想真正了解国美的变革并不是一件容易的事情。国美的新战略究竟是玩概念还是实实在在的落地新战略?本文从国美实体门店的场景化改造、安迅物流的社会化开放、智能家居的产业链延伸、国美Plus的战略解读等环节,深度地剖析国美的“新零售”战略。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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