日本百年老店夏普觉醒启示录:最大靠山是鸿海
2017-02-09 11:11:21 来源:第一财经日报 评论:

夏普有技术、有品牌,而鸿海无品牌、会管理,以鸿海的生产模式,用夏普的技术去生产,企业就能发生变化。尤其是百年企业,百年来的管理僵化渐渐变成了一种硬性的官僚制度,不再有活力、不再能盈利。现在夏普比任何时候都需要输入新鲜血液,让企业重新充满活力。

早川德次在1912年创立公司的时候,肯定没有想到100多年后,会有一个叫戴正吴的人,天天在上班时经过自己雕像前笔挺挺地站立,然后深深地向雕像鞠躬后,走进公司最高负责人办公室。

早川的公司本来以生产锁著名,到了1915年发明了不用削的铅笔——自动笔,之后把公司的名字也改成了SHARP(笔尖),再以后人们渐渐忘记了早川,只知道夏普了。这是一家世界著名的家电企业,尤其以生产电视名震天下。

企业有了百年历史后,忽然遭遇了经营危机。这些年夏普背上的沉重财务负担,已经让这家企业不能再前行。2016年8月,夏普选择进入鸿海精密工业公司麾下,戴成了新任掌门人,百年企业第一次让日本境外的人来管控。但也正是因为有了国外的经营方式介入,夏普获得了新生。

在日本遭遇抛弃

所有去日本文具店的人,要想买一支自动铅笔或者圆珠笔的话,估计不自觉地会选夏普的产品。尽管消费者心里也许并没有一定要买夏普产品的意思,但今天在日本文具市场上,夏普的自动笔、圆珠笔、多色圆珠笔也还是有其他厂家难以取代的地位。

不过人们知道得更多的该是夏普的电视和其他家电。要知道因为对单晶、多晶等硅晶产品有着特殊的技术,在十几年前夏普还是世界主要光伏产业的晶产品提供者。如果是太阳能光电厂家想发电的话,估计选择夏普光电池的绝对不在少数。

但是光电板这些年是拖夏普经营后腿的重要因素。不仅夏普,日本企业光电板厂家没有哪家在这个领域能够挣到利润。再往深里说,不仅日本,曾经赫赫有名的德国企业,这几年也基本上全军覆没。当然中国的光电板企业,比如无锡尚德电力控股等等,现在已经很少能够听到其相关的信息了。夏普也是光伏电池的重要企业,在这个领域也是输得精光。

正是因为分心于光伏电池,又正好遭遇全球竞争最为激烈的时期,夏普反而在主业电视上,在设备投资竞争中败给了韩国企业。

在光伏上的严重失算,在电视上竞争能力的下滑,让夏普在2016年背上了7000亿日元的巨额债务。肥水不流外人田,日本当然希望把夏普的技术、品牌留在日本国内,但负责液晶业务的日本·产业革新机构会长志贺俊之,已经很看不上夏普,“我们的资金只投有增长前景的企业。”志贺说。言外之意是夏普不属于有前景的企业。

“夏普是家很有开发能力的企业,而东芝的马达制造能力很强。它们两家合作的话,该是强强结合,也能在世界市场拼搏下去。”志贺把夏普的前途推到了东芝公司那里。

钱是从日本几家银行那里借的,银行只考虑回收投资。日本政府考虑的是技术不能外流,品牌不能白白送给境外企业,至于夏普该如何活下去,这不是政府的事。

舆论对夏普相当的严厉。日本企业的公关性媒体《日本经济新闻》,看到夏普必死无疑,开始以少有的严厉态度批评夏普。该报编辑委员中山淳史撰文,坚决要求用日航的模式(企业破产重组)处理严重亏损的夏普。

这意味着向夏普出资的银行不再能够回收资产。日航可以通过减免税负的方式获得新生,但行业不同,夏普一旦走上破产之路,那还意味着十余万员工将失业。

夏普被日本彻底抛弃了。

投入鸿海麾下

夏普为难之时,出来救助的是中国台湾企业鸿海精密工业公司。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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